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超级个体:打造你的多维竞争力

财经作家 畅销书 激荡三十年 作者 吴晓波 “得到”大咖 畅销书 5分钟商学院 作者 刘润 微信百万粉丝公众号“Spenser”创始人 波士顿咨询公司全球合伙人 胡莹 原百度营销大学校长 任建斌 击掌力荐

作者:徐大维
定价:59
印次:1-8
ISBN:9787302514848
出版日期:2019.04.01
印刷日期:2022.02.17

拜互联网所赐,你每天都能接受大量的知识,教你思考、为人、处世。 然而,当年轻的你站在人生的十字路口,看到如此众多的路标时,你反而更加迷茫,因为你不知道,哪条会让你马失前蹄,哪条又使你柳暗花明。但是,你知道,一旦踏出去,就再也没有重来的可能…… 正如二十年前的我,站在十字路口,踌躇满志,而又茫无头绪。我多想穿越时空,对那个懵懂青年说,来,走这里,这是一条康庄大道;或者,拉住他,告诉他,那里不能去,全都是陷阱!可任凭我怎样呼唤,那个青年已经无法看见。但是,你却可以…… 我把二十年的职场感悟浓缩成这本书,不但记载了从“职场小白”到世界500强高管的心路历程,更是一份从方法论到实际的践行报告。 书中内容涉及做事、为人、成自己三大部分,又细化成表现力、执行力、专注力、社交力、领导力、共情力、认知力、精进力、钝挫力9个领域,为你提供多维度的指导,助你成为一名职场超级个体。

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大概两年前,我告诉一位朋友,自己想写本书,他显然很惊讶, 说道: “学习写作最少要一年,写文章积累也要一年,出版成书还要 一年,前后最少要花费三年时间啊,可你现在已经 40 岁了。” 我反问他:“如果我不去写,是不是就能年轻三岁?” 他轻轻摇了摇头说:“不瞒你说,我也曾想写本书,可事实上 真没你想得那么容易!” 我说:“有多难啊?不就是一个字一个字堆起来吗?三年内, 我肯定能写出一本书!” 说这话时,语气虽然铿锵有力,但其实心里挺虚。 一个没有写作基础的人,去写完一本书并公开发行,这之间有 多远的距离,我心里压根儿没有谱。 但是今天,当您拿起这本书时,我终于可以缓口气,扬扬下巴说: “看,我做到了,而且提前了一年。” 2. 两年前,在简书上,我开始了自己的写作生涯。 III 前 言 一开始,不知道该写些什么,竟然写了几篇言情小说,现在看来, 矫情的鸡皮疙瘩能掉一地,阅读量也就是两位数。 后来和一位知名媒体人聊天,他说: “写什么言情小说,你在 500 强有 16 年的工作资历,守着这么 一大块宝藏,为什么不挖掘?就写你经历的事,遇到的人,你的感 悟及给别人的建议,这才能给读者带来价值。” 我听从了他的建议,将方向聚焦在职场。 而朋友的那段话,也让我受用至今。 很多人用“我笔写我心”来主张写作初衷,我不反对这种自我 抒发式的输出模式。 但是,当文字作为思想的载体,通过大众媒体进行传播时,你 必须要明白自己能给读者带来什么价值,否则和写日记又有什么区 别呢? 也许正是这样的坚持,才让我的文章开始受到众人的关注,写 作不到一年,便收到简书的签约邀请,开公众号不足一年,粉丝便 接近 10 万。 而且,很多文章流传甚广,全网阅读量破千万…… 3. 我不认为自己拥有写作天赋,也没觉得文笔优美到哪里。 但是通过文字,讲叙了我曾经历的点滴往事,辅之我的解决方 案以及感悟心得。 由此孕育而生的一篇篇文章,仿佛散落的拼图碎片,无意之中 超级个体:打造你的多维竞争力 IV 凑成了一个职场生存的全景图,这也许就是带给职场人士的价值。 这个全景图中,包含“做事”“为人”“成就自己”三大部分, 延伸出精英职场人士应具备的九种能力,可以美其名曰“多维竞 争力”。 是的,以我的观察,职场竞争是多维的,并不是我们的臆想那样, 拥有某个一剑封喉的绝招就可以走遍天下,恰恰相反,你需要十八 般兵器样样精通。 你不但需要做事犀利,还要为人得当,更要不断地超越自己, 如此这般,才能脱颖而出,成为一名“超级个体”。 4. 工作过几年的人,常常会有一个困惑:道理我都懂,但是为何 仍原地踏步多年? 如果你也有这样的困惑,那么我建议你读读这本书。 我在香港理工大学攻读MBA时,曾问组织行为学教授一个问题: “为什么很多人懂得那么多道理,仍然一事无成?” 他回答我:“人文与自然科学是两个不同的领域,后者只要证 明了 x+y=z,那么这个等式就恒久成立,再也无法推翻。 但是在人文领域,即使证明了 x+y=z,它也是受限制的,只有 在 A 的环境中才能成立,如果变成 B 的环境,那么这个等式可能就 不成立了。 所以,很多人失败,并非不懂得 x+y=z,而是不会识别 A 和 B。” 教授所说的 A 和 B,按时髦的说法,可以称为“场景”。 V 前 言 教授的意思是,理论局限于场景,你没见过那么多的场景,就 无法洞悉理论的适用和边界。 但问题是由于各种限制,你不可能去见识那么多场景,也就失 去了一个印证理论的机会。 鉴于此,本书的一个主要特点就是提供场景。 和其他职场类书籍不同,这本书不会刻板地讲一堆大道理,也 不会干巴巴摆一堆套路,而是把真实的故事摆在你面前。 每个场景虽然也匹配了解读和观点,但是你可以抛开这些束缚, 把自己置身于那个场景中,问问自己,如果是你,有没有更好的解 决方案? 每一个场景所带来的启发性,也许就是你突破自我、不断精进 的垫脚石。 5. 如果你是一名职场新人,我更建议你读读此书。 受互联网影响,你每天都会接受大量的信息,它们教你各种生 存技巧。 但当年轻的你站在人生的十字路口,看到如此众多的路标时, 你反而更加迷茫。因为你不知道,哪条会让你马失前蹄,哪条又会 让你柳暗花明。 但你确定的是,一旦踏出后,就再也没有重来的可能…… 你的迷茫我懂,正如二十年前站在十字路口的我,踌躇满志而 又茫无头绪。 超级个体:打造你的多维竞争力 VI 我多想穿越时空,对那个懵懂青年说:来,走这儿,这儿有山 有水有路。 或者喝止他:那里不能去!全是豺狼虎豹…… 可任凭我怎样呼唤,那个青年已经无法听见。 但是,你却可以…… 因为那些路我已走过,我把 16 年的亲身丈量,浓缩成这本书。 书中不但记载了从“职场小白”到 500 强高管的心路历程,更 是一份从方法论到实际的践行报告。 你可以把它当成一本职场指南,当你迷茫时拿出来翻看,也许 答案就在电光火石之间。 6. 能坚持写作两年,首先要感谢我的太太,她不仅是我的第一位 读者,而且正是她对家庭的承担,才能让我安心写作。 但在日常中我总无意识地忽略她的付出,四目相对时,又尴尬 于说出“感谢”二字。 今天借此机会,说声“感谢”,感谢你的携手相伴,感谢你的 种种付出。 此书得以出版,要感谢简书版权的毛晓秋经理,她在几万名简 书作者中找到了我,并帮我梳理文章脉络,对接出版方,将我的出 书梦变成了现实。 也特别感谢清华大学出版社刘洋编辑及其团队,他们认真负责, 事无巨细,从文章的布局,到标题的拿捏,都给予我很专业的建议。 VII 前 言 当然还要感谢我公众号和简书上的读者们,正是他们的不离不 弃,才成为支撑我写下去的动力,我也将用更优质的文章来回报大 家的厚爱。 最后,要感谢的是捧起这本书的你。 我一直认为文字带有磁场,正是这种磁场把你我连接在了一起。 此刻,周四的清晨,我坐在深圳某星巴克的室外。 阳光投射在玻璃幕墙,被撕裂成各种光影,洒落在地上。 我喝下一口馥芮白,敲下这段文字。 斗转星移,当你看到这段文字时,也许是某个早晨的机场,或 是某个下午的图书馆,又或是某个夜晚的床头…… 此时,文字已穿越了时间,让我们遇见;此时,文字已创造了 一个平行空间,让我们交汇。 所以,欢迎进入这个时空,虽然我花了两年来打造,但是无论 你驻留多久,我都感谢你的陪伴。     作者 2018 年 11 月 29 日于深圳

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  • 徐大维,公众号“良大师”创始人,知名培训顾问,香港理工大学工商管理硕士,简书签约作者。
  • 二十年的职场感悟浓缩成这本书
    记载了从“职场小白”到世界500强高管的心路历程
    更是一份从方法论到实际的践行报告

    做事、为人、成自己
    表现力、执行力、专注力、社交力、领导力、共情力、认知力、精进力、钝挫力
    为你提供多维度的指导
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  • 第 1部分

    做事的技巧

    导读 /002

    第 1 章 表现力 / 004

    1.1 在这个年代表现力为何如此重要? / 004

    1.2 表现力的底层手法 / 009

    1.3 让你迅速提升表达能力的 5 个套路 / 016

    1.4 表现力提升之一:会说话的人,在职场上有多赚 / 025

    1.5 表现力提升之二:掌握演讲五部曲,打造职场软实力 / 031

    1.6 表现力提升之三:做商务报告,内容比形式重要 100 倍 / 040

    第 2 章 执行力 / 049

    2.1 什么才是真正的执行力 / 049

    2.2 提高执行力之一:即刻行动 / 056

    2.3 提高执行力之二:你再有雄心壮志,也要从小事做起 / 060

    2.4 提高执行力之三:建立避错机制 / 066

    第 3 章 专注力 / 073

    3.1 专注力的重要性:为何很多人终其一生都找不到路径 / 073

    3.2 打造专注力之一: 深度工作 / 077

    3.3 打造专注力之二: 聚焦关键局部 / 082

    3.4 如何打造专注力之三:对无效知识断舍离 / 086

    第 2部分

    为人的艺术

    导读 /094

    第 4 章 社交力 / 096

    4.1 无论什么年代,社交力都很重要 / 096

    4.2 关于社交的 3 个真相 / 099

    4.3 建立成功社交关系的 3 个原则 / 102

    4.4 社交的重要法则之一:注重分寸和尺度 / 107

    4.5 社交的重要法则之二:做人需要有担当 / 111

    4.6 社交的重要法则之三:过度热情无效?试试人情权 / 116

    第 5 章 领导力...

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