管理会计信息化 胡仁昱刘凌冰饶艳超 程平韩玲方宗编著 清华大学出版社 北京 本书封面贴有清华大学出版社防伪标签，无标签者不得销售。 版权所有，侵权必究。侵权举报电话： 0106278298913701121933 图书在版编目（CIP）数据 管理会计信息化/胡仁昱等编著.—北京： 清华大学出版社，2015 (普通高校“十二五”规划教材·会计学系列) ISBN 9787302417521 Ⅰ. ①管…Ⅱ. ①胡…Ⅲ. ①管理会计-会计信息-财务 管理系统-高等学校-教材Ⅳ. ①F234.3 中国版本图书馆CIP数据核字（2015）第279860号 责任编辑： 左玉冰吴雷 封面设计： 王新征 责任校对： 王荣静 责任印制： 李红英 出版发行： 清华大学出版社 网址： http://www.tup.com.cn， http://www.wqbook.com 地址： 北京清华大学学研大厦A座 邮编： 100084 社总机： 01062770175邮购： 01062786544 投稿与读者服务： 01062776969, cservice@tup.tsinghua.edu.cn 质量反馈： 01062772015, zhiliang@tup.tsinghua.edu.cn 印装者： 北京国马印刷厂 经销： 全国新华书店 开本： 185mm×230mm印张： 14.75字数： 312千字 版次： 2015年11月第1版印次： 2015年11月第1次印刷 印数： 1～3000 定价： 35.00元 产品编号： 06440001 现代管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业改善经营管理，提高经济资产服务的信息系统，是企业管理信息系统中“决策支持系统”的重要组成部分，进而形成了管理与会计的交叉学科。 现代管理会计可进一步划分为“决策与计划会计”和“执行会计”两大领域。 （1）决策与计划会计。以“决策会计”为核心，利用所掌握的丰富信息资源，对为实现决策目标可供选用的各种方案进行深入的可行性分析，从中权衡利害，比较得失，帮助企业决策者客观地掌握情况，据此作出正确的判断和选择，以促进企业决策的最优化，这也是全面提高企业经济效益的关键所在。计划（预算）是以决策为基础，把通过决策程序选用的有关方案所要达到的目标，用货币形式进行计量，形成企业的生产经营预算，并把它们加工、汇总成一个相互协调的预算体系，作为企业开展生产经营活动的准绳。 （2）执行会计。以“决策与计划会计”为基础，着重于对企业经营活动的进程和效果进行评价征收控制。一方面，将企业年度预算所定的各项指标结合主要对象的特点进行分解、落实和具体化，分别建立专业性的计量、控制系统（如按照成本形成和积累的特点，建立标准成本系统；按照存货形成和使用的特点，建立存货控制系统）；另一方面，按照企业内部各个责任中心进行分解、落实和具体化，形成各个“责任中心”的责任预算，并以此为基础，建立企业内部的责任会计体系。 随着科技的发展以及企业工作的需要，人们越来越关注信息技术在企业管理中的应用，对管理会计信息化也有了更为理性的认识。2014年10月，财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》指出“建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系”，足以见得管理会计的重要性。随着大数据时代的到来，管理会计正逐渐走向信息化。现代企业管理会计，将管理会计的基本实务操作与信息化系统结合，极大程度地节约了企业的物力、人力，并进一步提高了管理会计的科学性。本书为了适应信息技术的不断发展，也为了对管理会计信息化进行深入的研究，让读者对管理会计信息化有更全面的认识，将管理会计信息化整体框架进行了详细介绍，并辅以丰富的案例加深理解。管理会计信息化是一门综合性的学科，其涉及计算机科学、财务管理学、运筹学等多个学科，是学习财务管理相关知识必不可少的教材。 本书系统地对管理会计信息化进行了全面清晰的阐述，是紧跟会计信息化发展现状，介绍会计信息化研究方面少有的著作，在许多方面填补了领域空白。同时书中大量的案例分析也是本书的亮点之一，从实践角度向读者直观展示会计信息化的发展。 本书总共分为六章，由华东理工大学教授胡仁昱、东北财经大学会计学院副教授刘凌冰、上海财经大学会计学院副教授饶艳超、山西财经大学会计学院副教授韩玲、重庆理工大学会计学院副教授程平、上海汽车股份有限公司高级会计师汪华、上海通用汽车有限公司高级会计师虎月姝、上海大学管理学院讲师方宗共同撰写。在此感谢各位编著同仁的辛勤付出，更应该感谢上海汽车股份有限公司财务部总监汪华对本书案例的调研给予的帮助与支持。全书主要内容如下。 [1]〖2〗 [3]管理会计信息化 前言 [3] 第一章“现代管理会计是一个信息系统”：主要介绍了管理会计的概念与发展历程，进而详细阐述了管理会计信息系统框架，并以H公司为例，介绍了其组织活动、管理会计职能及其企业财务共享平台等信息化的发展与实施情况。 第二章“会计决策支持系统”：第一节主要介绍了会计决策支持系统的相关概念，包括决策、会计决策、决策支持系统、会计决策支持系统以及数据库环境下的支持系统；第二节介绍了会计决策支持系统的开发过程，包括会计决策支持系统的生成器、结构、功能部件、实施步骤与系统分析等；第三节具体介绍了会计决策支持系统的构建与实施案例。 第三章“全面预算系统”：第一节介绍了全面预算的相关理论，包括全面预算管理的基础概念、内容、组织以及基于生命周期的预算管理模式；第二节内容介绍了应用Excel进行预算编制的优势，以及如何运用于具体实践；第三节首先指出了Excel编制预算的缺陷，其次专门介绍了如何应用财务软件进行预算编制，并以Hyperion Planning为例进行阐释。 第四章“标准成本系统”：第一节对标准成本系统进行了概述，包括标准成本系统的应用、标准成本的概念、制定、计算以及标准成本差异的计算和账务处理；第二节主要介绍标准成本系统的开发，标准成本控制的业务流程、标准成本系统的需求分析以及ERP系统中的标准成本控制系统；第三节主要介绍了标准成本系统的构建和实施应用，包括标准成本管理在SAP ERP系统、金蝶K/3系统以及用友U8系统中的实现和应用。 第五章“存货控制系统”：第一节对存货控制系统进行了概述，包括存货控制、存货控制系统以及云计算环境下的存货控制；第二节主要介绍了如何开发存货控制系统，包括存货控制系统的功能介绍、业务介绍、功能模块介绍以及具体的实施（VMI模式下的存货控制）；第三节详细介绍了存货控制系统的构建与实施案例，包括系统的实现模式和具体实施。 第六章“业绩评价系统”：第一节对业绩评价系统进行了概述，包括业绩评价系统的相关概念、构成要素、业绩评价模式、经济增加值法、平衡计分卡法以及业绩评价系统的建立步骤；第二节介绍了业绩评价系统的开发，包括业绩评价系统的总体思路、体系结构、技术层次、功能需求等；第三节详细介绍了业绩评价系统的构建与实施案例。 本书适合作为各大高等院校的会计信息化专用教材，既可作为会计学专业本科生专业课程用书，也可用于会计学研究生的专业教材，还可用于MPAcc、MBA课堂教学与社会实践，同时也是广大会计人员学习会计信息化知识的培训用书。 本书难免存在疏漏和不足之处，希望学界同仁、广大读者批评指正。 编者 2015年10月 第一章现代管理会计是一个信息系统1 1.1管理会计的概念与发展历程1 1.2管理会计信息系统框架5 1.3企业管理会计信息系统案例7 1.4企业财务共享服务的发展与变革11 第二章会计决策支持系统44 2.1会计决策支持系统概述44 2.2会计决策支持系统的开发57 2.3会计决策支持系统的构建与实施案例73 第三章全面预算系统81 3.1全面预算相关理论81 3.2应用Excel编制全面预算84 3.3专门预算管理软件97 第四章标准成本系统101 4.1标准成本系统概述101 4.2标准成本系统的开发114 4.3标准成本系统构建和实施应用127 第五章存货控制系统156 5.1存货控制系统的概述156 5.2存货控制系统开发167 5.3存货控制系统的构建与实施案例179 第六章业绩评价系统193 6.1业绩评价系统的概述193 6.2业绩评价系统开发 211 6.3业绩评价系统的构建与实施案例 216 参考文献227 [1][2] [3]管理会计信息化 目录 [3]