本书由浅入深、循序渐进地介绍了使用AutoCAD 2008进行机械制图的过程，以及在机械制图与相关专业设计绘图中的应用。全书共分14章，分别介绍了AutoCAD 2008的基础知识，机械制图绘制基础，绘制基本二维机械图形，编辑二维机械图形，机械制图中的文字、表、尺寸标注、块和设计中心，绘制样板图和零件平面图，绘制典型零件图，绘制三视图和装配图，绘制轴测图，三维图形绘制基础知识，绘制三维机械图形，机械图形的打印与输出等内容。 本书内容翔实，结构清晰，实用性强，可作为高等院校机械及相关专业机械制图课程的教材和参考书，也可供各类机械制图培训班作为教材。 本书的电子教案和实例源文件可以到http://www.tupwk.com.cn/21cn网站下载。

前 言 在计算机迅速普及的今天，传统的手工设置项目计划已经无法满足现代企业管理的要求，为了更加合理有效地规划和管理项目，提高工作效率，进而在日益加剧的社会竞争中立于不败之地，选择一个得心应手的项目规划和管理软件是非常重要的。 Microsoft Project 2007是Microsoft公司发布的集使用性、功能性和灵活性于一身的强大项目管理工具。对于任何行业的项目管理人员来说，依靠Microsoft Project 2007来计划和管理项目，可以有效地组织和跟踪任务与资源，使项目符合工期和预算，缩短投入生产的周期，降低成本，提高项目产品的竞争力。与以往版本相比，Microsoft Project 2007具有了更多的新增功能，这些新功能可以帮助用户提高在项目中进行日程安排、与资源协作、跟踪进度和信息交流的能力。同时，Project 2007在设计上可与Microsoft Office系统中的产品协同工作，因此管理者可以更为有效地共享项目信息，并将信息传达给更多的人。 本书共分14章，第1和第2章主要介绍了项目管理的基本概念，Microsoft Project 2007的工作界面以及基本操作等基础知识；第3章主要介绍了项目文档的创建和管理方法，第4~7章主要介绍了项目任务、项目资源、项目成本和项目进度的创建和管理；第8章主要介绍了美化项目文档的方法；第9章主要介绍了项目在实施过程中的优化操作；第10章和第11章主要介绍了项目报表的使用，以及多重项目的管理方法等；第12~第14章主要介绍了Project Sever 2007的安装和管理方法，以及项目的沟...