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作者:会计仿真实训平台项目组

丛书名:会计仿真实训教程

定价:58元

印次:1-7

ISBN:9787302493464

出版日期:2018.09.01

印刷日期:2024.12.26

图书责编:左卫霞

图书分类:教材

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本书根据管理会计岗位的实际工作需要,安排实训内容,共11个项目:管理会计总论,成本性态分析,变动成本法,本量利分析,经营预测分析,短期经营决策,长期投资决策,全面预算管理,标准成本控制,责任会计和作业成本法。学生通过本课程体系线下学习和在线配套账号实训,可以掌握管理会计岗位所需的基本技能。 本书作为“基于仿真实训与学习过程管理的财经实务技能开发系统”项目的配套成果之一,充分体现了业务仿真、突出技能的特色。 本书可作为高职高专、应用型本科会计及相关专业教学用书,也可作为函授、夜大及成人高校会计及相关专业教学用书,还可供自学者自学使用。

《管理会计实训》一书以企业的经济活动为例,按照管理会计岗位的要求设计实训项目和任务,素材丰富,资料翔实,实训内容具有实用性和可操作性。 本书在框架设计上遵循由浅入深、循序渐进的原则,实训内容涉及管理会计的基本方法,包括成本性态分析、变动成本法和本量利分析;涉及规划与决策会计,包括经营预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算管理;涉及控制与业绩评价会计,包括标准成本控制和责任会计;涉及作业成本法在管理会计中的应用。教师可依实际教学需求进行取舍,合理安排实训进度。 本书配有实训教学平台,按照管理会计的内在规律和企业管理会计岗位的工作流程设计实训业务,具有以下三大特点:①系统性强,体现管理会计的岗位要求;②内容全面,涵盖管理会计的多个方面,管理会计的基本方法、规划与决策会计、控制与业绩评价会计及作业成本法等内容都有详细的实训业务;③预置丰富的内部表单,对接企业真实业务,涉及管理会计岗位的常用计算。平台能够智能化地处理表单计算结果,学生通过反复演练,可以熟练掌握管理会计工作所需的基本技能和基本观念。

管理会计作为帮助决策者做出各种专门决策的一个会计分支,在企业的财务管理活动中起到越来越重要的作用。现代管理会计的职能从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来,这三方面的职能有机结合起来,形成一种综合性的职能。管理会计是会计学科体系中的一个重要组成部分。随着时代的发展和现代企业的变革,管理会计不断向着更深层次发展,也对管理会计的教学提出了更高的要求。然而,目前管理会计课程的教学内容、形式、手段等多方面仍难以跟上现代复合型应用人才的培养要求,与企业管理会计的岗位需求也存在一定的差距。 为辅助管理会计教学,提高学生将所学理论知识运用于实务操作的能力,我们编写了《管理会计实训》一书。本书以企业的经济活动为例,按照管理会计岗位的要求设计实训项目和任务,素材丰富,资料翔实,实训内容具有实用性和可操作性。通过实训,可以提高学生对管理会计岗位的理解,提高实际操作技能。 本书在框架设计上遵循由浅入深、循序渐进的原则,实训内容涉及管理会计的基本方法,包括成本性态分析、变动成本法和本量利分析;涉及规划与决策会计,包括经营预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算管理;涉及控制与业绩评价会计,包括标准成本控制和责任会计;涉及作业成本法在管理会计中的应用。教师可依实际教学需求进行取舍,合理安排实训进度。 本书配有实训教学平台,按照管理会计的内在规律和企业管理会计岗位的工作流程设计实训业务,具有以下三大特点:①系统性强,体现管理会计的岗位要求;②内容全面,涵盖管理会计的多个方面,管理会计的基本方法、规划与决策会计、控制与业绩评价会计及作业成本法等内容都有详细的实训业务;③预置丰富的...

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会计仿真实训平台项目组2018年2月项目1管理会计总论1

任务1.1管理会计的定义1

任务1.2管理会计的形成与发展1

任务1.3财务会计和管理会计的区别与联系2

任务1.4管理会计思维训练3

项目2成本性态分析5

任务2.1成本的概念及其分类5

任务2.2成本性态分析的应用7

项目3变动成本法11

任务3.1变动成本法概述11

任务3.2变动成本法与完全成本法13

任务3.3两种成本法确定的营业利润差额的变动规律18

项目4本量利分析24

任务4.1本量利分析概述24

任务4.2单一品种的保本分析26

任务4.3盈利条件下的本量利分析28

任务4.4多品种条件下的本量利分析28

任务4.5保本点的敏感性分析30

项目5经营预测分析32

任务5.1销售预测分析32

任务5.2成本预测分析37

任务5.3利润预测分析40

任务5.4资金需要量预测分析42〖1〗管理会计实训〖1〗目录项目6短期经营决策44

任务6.1短期经营决策概述44

任务6.2是否生产的决策44

任务6.3生产什么的决策48

任务6.4怎样生产的决策50

任务6.5不确定条件下的生产决策52

任务6.6定价决策54

项目7长期投资决策59

任务7.1影响长期投资决策的因素59

任务7.2长期投资决策的方法65

任务7.3固定资产更新决策67

任务7.4长期投资决策的敏感性分析70

项目8全面预算管理73

任务8.1全面预算体系73

任务8.2全面预算编制方法73

任务8.3全面预算的编制80

项目9标准成本控... 查看详情

《管理会计实训》一书以企业的经济活动为例,按照管理会计岗位的要求设计实训项目和任务,素材丰富,资料翔实,实训内容具有实用性和可操作性。

本书在框架设计上遵循由浅入深、循序渐进的原则,实训内容涉及管理会计的基本方法,包括成本性态分析、变动成本法和本量利分析;涉及规划与决策会计,包括经营预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算管理;涉及控制与业绩评价会计,包括标准成本控制和责任会计;涉及作业成本法在管理会计中的应用。教师可依实际教学需求进行取舍,合理安排实训进度。

本书配有实训教学平台,按照管理会计的内在规律和企业管理会计岗位的工作流程设计实训业务,具有以下三大特点:①系统性强,体现管理会计的岗位要求;②内容全面,涵盖管理会计的多个方面,管理会计的基本方法、规划与决策会计、控制与业绩评价会计及作业成本法等内容都有详细的实训业务;③预置丰富的内部表单,对接企业真实业务,涉及管理会计岗位的常用计算。平台能够智能化地处理表单计算结果,学生通过反复演练,可以熟练掌握管理会计工作所需的基本技能和基本观念。

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