





定价:69.8元
印次:2-1
ISBN:9787302565123
出版日期:2021.01.01
印刷日期:2021.01.14
图书责编:邓婷
图书分类:教材
为什么人力资源是企业的竞争优势?如何进行组织设计、工作分析、构建素质模型、搭建人力资源管理三支柱,并制定人力资源战略与规划?如何在人力资源规划的基础上开展人力资源招聘和培训?如何考核员工、反馈绩效、设计和发放薪酬?如何构建和谐的劳资关系,开展企业文化建设与管理?本教材详细论述并分析了企业中各种人力资源管理活动和现象,其内容包括人力资源管理概述、组织设计与工作分析、素质模型的构建与应用、人力资源管理三支柱、人力资源战略与规划、人力资源招聘与配置、人力资源培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、企业文化建设与管理、信息化人力资源管理。 本教材语言通畅、结构完整、内容充实、例证丰富、体例灵活,既方便教师教学,有效增加课堂教学气氛,提高教学效果,又方便学生自学,十分适合作为经管类专业的本科教材或企业员工的自学读物,也可作为 MBA、EMBA 和经管类研究生人力资源管理学的教材或辅助教材。
陈国海,广东外语外贸大学商学院教授,人力资源管理系主任,广东省人力资源研究会副会长兼秘书长,主要从事组织行为学与人力资源管理、企业教练技术与幽默的教学和研究,国际教练协会、国际幽默研究协会、世界人力资源发展学会会员。主要代表作:《人才服务学》《员工培训与开发》等二十余部教材,公开发表论文80余篇,其中SSCI论文10余篇,CSSCI论文20余篇,人大复印资料转载3篇,高教文摘转载2篇。
“人力资源管理学”是经管学科和商科教育的一门核心专业基础课程,是一门广泛吸收多种学科知识的综合学科,具有较强的实践性和应用性。该课程一方面要反映人力资源管理领域的前沿理念,另一方面还要反映人力资源管理的最佳实践,因此与该课程配套的教材必须做到与时俱进,教材内容要不断创新和完善。随着人力资源行业的持续发展,近几年市面上同类教材数不胜数,同质化现象严重,缺乏创新性,结果导致理论与实践脱节。因此,编写一本理论与实践相结合,既考虑知识理论的系统性,又保证教材的时效性以及可读性的人力资源管理学教材,显得非常迫切。因为兼任广东省人力资源研究会常务副会长兼秘书长,近年来笔者在教学和科研之余,接触了一些人力资源管理的最新理念和大量企业人力资源管理与服务的最佳实践,所以笔者认为有必要将这些前沿理念和最佳实践反映到教材中。 本教材结构完整、内容充实、例证丰富、体例灵活、学以致用、方便教学,既涵盖经典理论,又关注热点和前沿问题。每章节的正文内容除了做到系统完整和少而精,笔者还总结了自己和其他同行多年的教学经验,在正文之后增加了网站推荐、影视推荐、读书推荐、思考练习题等内容,以使课堂教学形式多样、生动活泼。在编写过程中,笔者力求在以下三个方面体现特色。 第一,内容新颖,科学严谨。本教材尽量反映人力资源管理学科的最新发展动态,反映时代的特色,注意吸收和参考近年国内外的科研成果,如人力资源管理三支柱、素质模型、OKR、全面薪酬、和谐劳动关系、E-HRM、中国特色人力资源管理。每章正文的理论阐述尽量做到系统完整和“少而精”。为使本教材更加科学严谨,尊重前人的研究成果,每章末尾都附有相应的参考文献。 ...
第一节 人力资源的概念、特征与地位002
第二节 人力资源管理的发展006
第三节 中国人力资源管理的发展017
第四节 国际人力资源管理025
第二章 组织设计与工作分析 037
第一节 组织设计039
第二节 工作分析046
第三节 工作设计与工作评价058
第三章 素质模型的构建与应用 071
第一节 素质模型概述072
第二节 素质模型的构建078
第三节 素质模型的应用084
第四章 人力资源管理三支柱 097
第一节 人力资源管理的转型099
第二节 人力资源专家中心107
第三节 人力资源共享服务中心 111
第四节 人力资源业务合作伙伴 116
第五章 人力资源战略与规划 126
第一节 人力资源战略127
第二节 人力资源规划136
第三节 人力资源的供需预测与平衡143
第四节 组织职业生涯管理149
第六章 人力资源招聘与配置 160
第一节 人力资源招聘162
第二节 人员录用与招聘管理175
第三节 人力资源配置 181
第四节 人力资源流出管理 189
第七章 人力资源培训 198
第一节 人力资源培训概述 199
第二节 培训需求分析 204
第三节 培训实施管理 209
第四节 培训转化与评估 214
第五节 人力资源培训的方法 221
第八章 绩效管理 233
第一节 绩效管理概述 234
第二节 绩效管理的基本流程 239
第三节 绩效考核的常...