本书围绕如何成为一个优秀的 SaaS 产品经理来组织内容，理论与实践并重。第 1 章讲SaaS 产品的发展与现状，剖析 SaaS 模式的本质，让读者对SaaS 产品有整体和深入的认识； 第 2、3 章结合作者的亲经历讲SaaS 产品经理所需的核心素养与技能，重点讲述培养这些 能力的方法和技巧，具备较强的实操性；第 4 章带读者详细设计一款有实战意义的 SaaS 产品，让读者对从 0 到 1 规划SaaS 产品有切身感受；优秀的 SaaS 产品经理是最接近 CEO 的人，因此第 5 章带读者了解 SaaS 战略、策略、核心竞争力以及创业陷阱等方面的知识，培养读 者与 CEO 平等对话的能力。 本书的读者对象包括SaaS 创业者、SaaS 产品总监、SaaS 产品经理、需要与 SaaS 产品经理协作的从业者、想要转型SaaS 产品经理者、想要入门SaaS 行业的在校生，以及企服赛 道投资人。

王戴明，Oracle前产品专家，成功完成SaaS产品从0到N的建设。公众号“ToB老人家”主理人，创建了超过2万人的SaaS行业微信群，成员包括Salesforce、SAP、字节跳动、腾讯、阿里巴巴、北森等公司多位总监、VP和CEO等。

推荐语 在中国各行各业向数字化转型的大趋势中，SaaS 产品必将扮演重要的角色。相比于巨大的市场需求，优秀的产品经理还太稀缺。戴明老师的《SaaS 产品经理从菜鸟到专家：技能树详解与商业实战进阶》正是面向这类人群的，这本书详细阐述了 SaaS 行业现状，并指明了一条优秀 SaaS 产品经理的成长之路。相信这些宝贵的经验会帮到很多立志投身 SaaS 行业的人才。 李致峰 腾讯公司企业微信副总裁 这是一个原力觉醒的时代，SaaS 是面向“客户成功”而非“乙方成功”的企业服务模式升级。在这个范式下，只有真正关注产品价值的从业者才会带来持续健康、繁荣共生的生态，戴明兄就是业内为数不多的真正洞察趋势并落地实践 SaaS 产品细节的专家级选手，相信他的这本书会带给从业者很多收获和启迪。 叶国晖 阿里集团天猫新零售平台事业部总经理，蚂蚁集团支付宝事业线原副总裁 做 SaaS 不难，但要做好很不容易。要完成“定位→产品→客户→商业模式”的可持续飞轮，至少需要站在客户角度、行业上帝视角、自身资源能力这三个维度交替审视、调整。当然，让客户持续付费的关键是，给客户提供差异化的价值和更高的效率。知易行难，建议大家结合自身实践有带入感地去阅读本书，相信会有不一样的收获。 顾伟 苏宁高级副总裁 中肯、实用、手把手地教你做 SaaS 产品！本书中讲的底层方法对 SaaS 之外的 B 端产品和创业也非常值得借鉴。 甘洁 长江商学院教授，松山湖机器人基地联合创始人，湾区科创大本营发起人 SaaS 的本质是企业应用软件和互联网技术的融合，从产品设计角度看，既需要掌握传统企业应用...