迈克尔•波特竞争战略的核心是要“在产业中建立进退有据的地位”，其实质是“地位的对抗”。本书通过一些具体的中国案例分析来解读和重构差异化战略，揭示差异化竞争源头奥秘，告诉中国企业家如何从差异化战略谋划的起始之初就建立起比竞争对手更强的认知优势，在产业中谋取更高的地位。

本书共十六章，首先从目前项目可行性研究报告存在的问题入手，分析这些问题的根源，提出从竞争战略来看，领导地位是最大的差异化。后面各章节对运用差异化战略的具体方法进行了详细讲解。