"本书聚焦创业企业从初创到持续成长的全周期成长规律，系统阐述企业成长的理论框架、实践路径及战略选择。本书以“机会—资源—团队—学习”创业要素为核心逻辑，围绕企业生命周期理论构建企业成长管理的知识体系，重点剖析创业活动中的战略决策、组织演进与创新驱动机制。

本书共分为三部分： 第一部分包括第1章至第3章，阐述创业企业的本质特征、生成逻辑与成长规律，构建创业企业成长的理论基础； 第二部分包括第4章至第7章，深入解析创业企业成长的核心要素，涵盖创业团队构建、创业机会开发策略、资源整合利用以及创业学习过程； 第三部分包括第8章至第11章，聚焦创新驱动与持续成长战略管理，探讨商业模式设计范式、公司创业机制构建、创业成长战略选择以及企业持续成长的本质规律。

本书通过理论模型与典型案例的双向印证，既注重学术理论的严谨性，又强调实践应用的操作性，可作为高等院校创新创业管理课程的教材，亦可作为科学、系统的成长管理工具书供创业者、企业管理者使用。"