目录

第一章　企业战略管理导论 1

第一节  企业战略概述 2

第二节  企业战略管理概述 6

第三节  企业战略管理的产生与发展 9

第二章　企业愿景、企业使命和企业战略目标 13

第一节  企业愿景 14

第二节  企业使命 19

第三节  企业战略目标 23

第四节  企业愿景、使命、战略目标三者之间的关系 30

第三章　企业外部环境分析 35

第一节  企业外部环境概述 36

第二节  宏观环境分析 37

第三节  产业环境分析 41

第四节  产业内部的战略集团分析 53

第五节  主要竞争对手分析 54

第四章　企业内部环境分析 61

第一节  企业资源分析与企业能力分析 62

第二节  核心竞争力 67

第三节  企业核心能力分析 71

第四节  企业内部条件分析方法 73

第五章　公司战略选择 79

第一节  稳定型战略 80

第二节  发展型战略 82

第三节  公司发展战略的实施方式 89

第四节  紧缩型战略 97

第五节  战略组合与战略选择 99

第六章　国际化战略 105

第一节  企业国际化经营的原因及特点 107

第二节  国际化经营的环境因素分析 109

第三节  企业国际化战略的类型 112

第四节  企业进入国际市场的方式 115

第五节  影响企业进入国际市场方式的因素 121

第七章　竞争战略 131

第一节  成本领先战略 132

第二节  差异化战略 134

第三节  集中化战略 136

第四节  产业结构与竞争战略 139

第八章　职能战略 151

第一节  生产战略 152

第二节  市场营销战略 155

第三节  研究与开发战略 160

第四节  财务战略 162

第五节  人力资源战略 165

第九章　企业文化管理战略 171

第一节  企业文化的概念 172

第二节  企业文化的构成要素及形成机制 175

第三节  企业文化对战略管理的作用 177

第四节  企业文化与战略管理的匹配 178

第十章　企业信息化战略 183

第一节  企业与信息化 184

第二节  企业信息化的内容 189

第三节  企业信息化战略的制定 191

第四节  国内企业信息化战略模式 193

第五节  国内企业信息化现状和问题 195

第六节  国内企业信息化战略的发展趋势 197

第十一章　战略制定与选择 201

第一节  战略制定 202

第二节  战略选择的过程及影响因素 206

第三节  企业战略的选择 208

第四节  战略评价与选择的方法 212

第十二章　战略实施与控制 225

第一节  战略实施的作用、原则与过程 226

第二节  战略实施的模式及推进策略 230

第三节  战略控制的类型与原则 235

第四节  战略控制的过程 239

第五节  战略控制的方法 242

第十三章　企业战略变革与创新 248

第一节  企业战略变革的概述 249

第二节  企业战略变革的要素与一般阶段 252

第三节  企业战略变革的影响因素分析 253

第四节  企业战略变革的实施过程 256

第五节  企业战略变革的时机选择与阻力分析 259

第六节　企业战略变革的基本方式与框架 263

第七节  企业战略创新 267

参考文献 272