本书的主要目标是： 

围绕厂商理论，提供制定管理决策的统一的主题。本书展示了管理经济学不是研究孤立的主题，而是经济学、决策科学和企业管理各个职能领域的综合，研究企业在约束条件下，试图实现最优化决策的过程中，这些方面是如何相互作用的。

介绍许多在其他的管理课程中根本不提或者只是简单提及的新主题和新型管理工具。主要包括公司结构、创造型企业的改革、波特战略模型、虚拟企业、关系企业、企业治理、商业道德、电子商务、信息经济学、国际化风险、新（国际化）的规模经济、学习曲线、全面质量管理、流程再造（重组）、标杆管理、学习型组织、新的数字化工厂、捆绑销售、商业决策中税收的作用和互联网的商业用途。

在管理经济学中引入国际化以反映当今世界偏好、生产和分配的全球化。其他教科书只是包含了管理经济学国际化方面的几个孤立的例子或者章节，但是本书，在每一章、每一节都详细地综合和讨论了在当今的全球化形势下，管理经济学的国际化分支。这是非常必要的，因为我们消费的多数商品是进口的，并且企业也从海外购买大量要素并向海外销售更多的商品。更重要的是，美国国内的企业面临着国外企业越来越激烈的竞争。

展示在现实世界中，管理决策是如何制定的。本书包括100多个真实案例分析（远远多于其他教科书），在本书中还包含6个篇幅较大的综合案例，分布在每篇的最后。 这些案例内容充实，涉及行业比其他同类书籍丰富。管理经济学实际上是门应用科学，这个特点并非言过其实。本书的案例包括多个方面： 电子商务、eBay和网络竞争、施乐（Xerox）的标杆管理、通用电气的流程再造（重组）、吉列（Gillette）引入Sensor 和Mach 3刀片、虚拟管理、通用汽车认为小得更好、美国的全新数字企业、企业如何获取新技术、惠普的物流管理、欧元和欧洲企业的国际化竞争、美元汇率和美国企业的营利性、沃尔玛的抢先市场战略、 多国企业的转移定价、康爱迪生公司（Con Edison）的价格歧视、Priceline网站的定价方式、微软的反垄断案、风险矩阵系统、通过资产组合分散风险，以及安然安达信和其他金融灾难。

其他特色

本书还具有以下的特色： 

 涵盖了实际管理决策和任何管理经济学课程的全部主题。因此，在课程内容的选择上为教师提供了极大的灵活性。

 不论是否具备微积分知识，都可以使用本书。第2章的选学部分深入讨论了管理经济学用到的最优化技术。最优化的微积分方法只在大部分章节后面的数学附录以及脚注中用到。

 尽管本书本质上是应用性的，但却建立在充分的理论基础上。这就解决了对这一学科的一般批评：要么过度理论化，要么纯粹应用性的而理论基础薄弱。

第6版新增之处

新增加的部分包括： 关于决策制定过程的1.2节，关于虚拟购物和虚拟管理的4.2节，关于创新过程的6.8节，关于波特战略模型的9.3节，关于创造性企业发展的9.6节，关于商务决策里税收效应的12.7节，有关委托代理问题和拍卖的13.8节，第4章和第5章新增了附录，介绍如何使用Excel进行一元和多元回归分析以及利用时间序列数据预测波动情况。

本书中超过100个案例中的近四分之一是全新的，其余的案例有一半进行了修改和更新，更贴近时代。这些新案例是： 案例11彼得·德鲁克——管理学之父，案例111咖啡价格及其需求和供给的变化，案例43大宗市场逐渐消失背景下的销售，案例83美元汇率和美国企业的盈利能力，案例96汽车工业的全球化，案例115发达国家的转移定价，案例129世界各地的企业税收，案例1210美国边境税和出口补贴，案例139金降落伞是在奖励失败吗，案例1310无线电的拍卖。

此外增加了两个篇幅较长的综合案例，“迈克尔·戴尔的教育”和“eBay和网络竞争”，以及其他案例研究，补充阅读和互联网网址也都全部修改和拓展了。

管理经济学的主旨

管理经济学是指运用经济学和决策科学的分析工具，研究企业如何在它所面临的约束条件下，作出最优化管理决策。

本书适用于大多数商业和经济管理课程计划中的管理经济学课程，适用于高年级本科生和研究生。本书通过厂商理论把经济理论（微观经济学和宏观经济学）、决策科学（数理经济学和计量经济学）、商业的基础领域（会计、金融、营销、人力资源管理和生产管理）综合和联系在一起，阐述了这些部分如何成为管理决策的关键主题。企业管理的各个职能领域分析了企业的经营环境，同样地，它们也提供了管理决策的背景。经济理论提供了最优化决策的理论框架，决策科学提供了最优化和估计经济关系的工具。作为综述性课程，管理经济学综合和联系起所有这些主题，并展示了它们对管理决策的重要性。

正如上面所述，本书具有四个特色： 第一，把厂商理论作为研究管理决策过程的统一主题； 第二，在管理经济学中引入全球观点，以反映快速全球化的世界中偏好、生产、分配和竞争的国际化； 第三，在管理经济学中引入了许多令人兴奋的主题，比如，公司结构、创造型企业的发展、波特战略模型、商业道德、电子商务、风险管理、国际规模经济、虚拟企业、企业再造、标杆管理、学习型组织和数字工厂； 第四，通过100多个案例分析（比其他教科书都多）和6个更广泛的综合案例展示了管理决策实际上是如何制定的。

本书的组织结构

本书包括五篇： 

 第一篇（第1~2章）论述了管理经济学的性质和范围，介绍了厂商理论，回顾了最优化技术。第1章以更清晰且更令人信服的方式，阐述了厂商理论如何提供了管理决策研究的统一主题，以及在当今世界偏好、生产、分配和竞争快速国际化的趋势下，管理经济学的全球观点为什么是必需的，还包括需求和供给的基本概念和原理； 第2章回顾了最优化技术或者说企业在一定的约束条件下，寻求最有效地实现目标的方式，同时，也讨论了几种新型管理工具。

 第二篇（第3~5章）分析了需求。各章分别讨论了需求、对需求的经验估计、需求预测。对这些重要的主题，其他的教科书一般很少分章节独立讨论，并因此缺乏综合性。

 第三篇（第6~7章）介绍了厂商生产理论和成本理论及其度量，也介绍了线性规划及其在管理经济学中的应用。第6章介绍了生产中的要素替代，第7章论述了长期生产曲线和短期生产曲线，比任何其他课本要更完整和清晰。有关线性规划的新章节在本书的网站上可以找到。

 第四篇（第8~11章）把需求分析（第二篇介绍的）与生产和成本分析（第三篇论述的）结合在一起，分析在各种市场结构中，价格和产量是如何决定的。第8章讨论了完全竞争、垄断和垄断竞争； 第9章论述了寡头垄断和企业结构； 第10章介绍了博弈论和战略行为； 第11章论述了在各种市场结构中的定价行为。

 第五篇（第12~14章）论述了管制和反垄断、政府在经济中的角色、风险分析、长期投资决策和资本预算。

教学特征

除了100多个现实的案例分析（每章6~11个），每篇末尾提供的扩展性综合案例分析是对该部分论述的管理决策类型的综述。

本书具有如下教学特征： 

 为了使用方便，每章都分成若干节。

 文中给出全书所有曲线图和图表的详细解释，并在标题中加以提炼和总结。

 图表是按照数学比例制作的，使得答案是真实的数字而非简单的例子。

 书中一些重要的术语按字母排序列在书后。

每一章也包括如下所示的教学帮助： 

1. 提纲，以及每章介绍的主要术语，给出了全章的概述。

2. 本章小结，回顾了每章的主要知识点。

3. 练习题，每章后面的15个问题要求学生能够实际运用所学到的知识来解答。用星号（*）标记的练习题答案在书后给出，这是一种有效学习所必需的及时反馈。

4. 补充阅读材料，这包括本章涉及的所有主题最重要的参考资料。

5. 互联网网址，为每章提到的主题提供了最重要的互联网站点。

为教师

1. 幻灯片演示。那些在一般课堂讲座上希望使用本书中的图表的教师，可以从网站获得现成的幻灯片形式的图表，也可以访问牛津大学的网站并下载。所有的幻灯片都可以根据老师们的课堂需要和要求编辑。

2. 网络教师资源。网站上包括可下载幻灯片形式的教师必要资源。本书中所有重要的表格、图形和讲座笔记里的手绘图形都有幻灯片，并且还提供了线性规划的网络章节。

致谢

这本书来源于我在纽约的Fordham大学和Vienna and Krems经济和管理大学20多年的本科生和研究生管理经济学课程授课经验。我很幸运有很多优秀的学生，他们的问题和意见大大增加了本书的清晰性和解释能力。

我为拥有写成此书的知识而深深感谢我早先的导师们，他们是： William Baumol(纽约大学和普林斯顿大学），Victor Fuchs(斯坦福大学和国家经济研究局)，Jack Johnston(加利福尼亚大学欧文分校)和Lawrence Klein(宾夕法尼亚大学和沃顿商学院)。作为这些优秀的经济学家和永远活在我心中的导师们的学生，能够得到的无数见识。

Fordham大学商学院和经济系的许多同事们以及本书的众多审读者对本书提出了许多有价值的建议，对于提高本书的质量有很大帮助。在此一并表示感谢！

此外，我非常感谢已故的Sir Ronald A. Fisher, F.R.S.的遗产的文字执行人，还有Frank Yates博士F.R.S.，以及Longman Group Ltd., London, 他们许可我从他们的书里翻印表C2，Statistical Tables for Biological,Agricultural and Medical Research, 第6版，1974年。

最后，我将对牛津大学出版社的全体人员表示感谢，特别是对Terry Vaughn和Catherine Rae的友好和专业上的帮助，对Noel Hernandez、Meghan Hennessy和Candace Marriott(我的助教)表示感谢。感谢Angela Bates 和Josephine Cannariato (Fordham部门秘书)的效率和令人愉悦的安排。

多米尼克·萨尔瓦多（Domick Salvatore）