项目管理概论全面系统地介绍了项目管理理论与方法，涉及领域包括项目决策管理、项目经理与项目组织、项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购与合同管理等的决策、计划、组织、指挥、控制与协调的理论、方法和手段，目的是使管理的项目在项目目标及其他方面均取得最佳效果，使项目尽快发挥效益。

作者在从事多年教学与研究的基础上，结合国际上现代项目管理九大知识领域的要求，编写了本书。

本书由武汉大学经济与管理学院赖一飞担任主编，武汉铁路局站房工程建设指挥部胡小勇、武汉大学经济与管理学院陈文磊担任副主编，全书共分12章，其中，第一、二、五、九、十一、十二章由赖一飞、许化伟编写，第三、四、八章由胡小勇、罗海云编写，第六、七、十章由陈文磊、魏元欣编写。

本书吸收了国内外项目管理的最新成果，密切联系实践，内容新颖，体系完整，具有较强的针对性、实用性和可操作性。本书不仅可作为高等院校管理专业本科生的教材，也可作为项目管理工程硕士（MPM）和工商管理硕士（MBA）等专业学位的使用教材，亦可作为相关专业从事项目管理工作有关人士的学习和参考用书。

本书在编写过程中，得到了清华大学出版社、武汉大学经济与管理学院的大力支持，参阅了不少专家、学者论著和有关文献，武汉铁路局站房工程建设指挥部指挥长胡小勇博士提供了大量的素材与资料，龙倩倩、周雅等部分研究生参与了文稿的打印、校对工作，在此谨向他们表示衷心的感谢！

由于项目管理在我国的研究与实践的时间不长，有许多问题需要进一步探讨与实践，加之作者水平有限，书中难免有不当之处，敬请读者批评指正。

编者2010年10月于珞珈山