目　录

第一篇 国家医学中心、国家区域医疗中心输出医院、国家区域医疗中心

案例1 基于UDI全生命周期追溯和基于病种专科用耗评价的医用耗材精益管理

（中山大学附属第一医院） 3

案例2 全面预算管理体系建设（华中科技大学同济医学院附属同济医院） 9

案例3 “一体化管理、同品质医疗”多院区模式助力医院高质量发展

（华中科技大学同济医学院附属同济医院） 17

案例4 “科室议事厅”推进党建和业务深融合（中南大学湘雅二医院） 23

案例5 公立医院高质量发展范式创新——构建“环境-流程-技术-人文”四维协同的

新型门诊服务体系（中南大学湘雅二医院） 27

案例6 健全现代医院管理制度的协和实践（中国医学科学院北京协和医院） 32

案例7 前沿科技助力人文关怀，数字技术重构服务边界

（上海交通大学医学院附属瑞金医院） 38

案例8 驻科药师新模式开启药学服务质量新纪元

［喀什地区第一人民医院（中山大学附属喀什医院）］ 46

案例9 依托国家区域医疗中心，建设电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的

智慧医院［喀什地区第一人民医院（中山大学附属喀什医院）］ 54

案例10 从支付改革到管理变革：医院高质量发展的破局与重构

（南昌大学第二附属医院） 69

案例11 抗肿瘤新药临床评价体系及关键技术的创建与应用

（厦门大学附属第一医院） 75

第二篇 省级区域医疗中心

案例12 基于人工智能的病历质量管理系统建设与应用（淄博市中心医院） 83

案例13 处方前置审核与医保深度融合对医保控费和合理用药的促进作用

（淄博市中心医院） 89

案例14 智慧医院建设助力区域医联体高质量发展——打造医疗联合体“智慧一张网”

（上海市浦东新区人民医院） 96

案例15 “理工”融“医”助推多院区学科建设协同发展

（安徽理工大学第一附属医院） 107

案例16 慢性难愈合性创面“筛、防、治、康”一体化模式的构建与实施

（潍坊市人民医院） 113

案例17 全院房颤管理新模式，助力房颤患者开启新人生（潍坊市人民医院） 121

案例18 数智化临床专科（病）建设探索与实践（绵阳市中心医院） 127

案例19 全院血糖管理虚拟病房：医院管理创新和服务优化的实践与探索

（聊城市人民医院） 135

案例20 信息大数据平台助力临床专科高质量发展（宁波市第二医院） 144

案例21 双DRG驱动住院病案首页智能升级与质控闭环（宁波市第二医院） 159

案例22 基于Donabedian模型构建免陪照护整合服务模式（丽水市人民医院） 166

案例23 搭建5G智慧急救云平台，打造山区市-县-乡-村急救新模式

（丽水市人民医院） 171

案例24 AI助力VTE防治全流程管理（衢州市人民医院） 178

案例25 HCIS助推医院文化建设实践（绍兴市上虞人民医院） 185

案例26 运用卓越运营模型构建消化道肿瘤防治全病程管理新模式

（浙江省台州医院） 190

案例27 数智医疗：基于KANO模型构建互联网+健康管家服务模式探究

（浙江省台州医院） 203

案例28 基于信息化平台，构建线上+线下多学科会诊一体化管理模式

（滨州市人民医院） 211

案例29 践行医疗意外险，构建和谐医患关系（泉州市第一医院） 216

案例30 C-DRG转向CHS-DRG背景下的结算清单管理体系构建

（泉州市第一医院） 221

第三篇 地市（区）级龙头医院

（紧密型城市医疗集团、紧密型县域医疗卫生共同体牵头医院等）

案例31 大型综合医院一院多区精益管理与高质量专科发展研究（苏州市立医院） 229

案例32 以“新”提“质”，全流程一站式智慧服务赋能高效运营

（深圳市龙岗中心医院） 238

案例33 DRG病组成本管控深化医院精细化管理（衡阳市中心医院） 245

案例34 “专科运营助理+PDCA循环”双轮驱动提升医院运行效率（衡阳市中心医院） 251

案例35 分级诊疗背景下合理利用有效资源调控县级公立医院人力成本实践

（华中科技大学协和江北医院） 257

案例36 构建高效管理决策机制，助力医共体高质量发展（巩义市人民医院） 264

案例37 铸就生命防线：平谷区医院五级卒中防控体系的创新实践与高质量发展之路

（北京市平谷区医院） 270

案例38 依托医联体的“专全协作”助力基层糖尿病的规范化管理

（北京市平谷区医院） 279

案例39 依托医联体平台建设肠道菌群移植中心的实践探索（北京市第六医院） 286

案例40 以急诊为依托促进医院高质量发展（北京市大兴区人民医院） 293

案例41 DRG精细化管理赋能医院新质生产力发展（北京市大兴区人民医院） 299

案例42 以DIP支付精细化管理赋能医院高质量发展（营口市中心医院） 307

案例43 DRG支付方式改革实施存在问题及对策研究（泰州市第二人民医院） 313

案例44 构建“集群化”诊后疾病管理全链式服务模式（嵊州市人民医院） 319

案例45 手术套包驱动低值医用耗材精细化管理（宁波大学附属人民医院） 325

案例46 数智赋能医共体学科品牌建设（宁波大学附属人民医院） 333

案例47 PDCA在提高医疗质量安全不良事件报告率中的应用效果

（滨州医学院烟台附属医院） 346

第四篇 专科特色医院

案例48 “医康护+养”连续性全周期老年医疗模式探索（上海市老年医学中心） 355

案例49 江苏南京：争做公立老年病医院举办医养结合机构先行者

（南京市中心医院） 361

案例50 “依法执业”背景下以行风建设促进医疗质量和服务提升的协同治理研究

（北京电力医院） 368

案例51 精益管理在创伤体系建设中的作用：从理论到实践（台州市中心医院） 374

案例52 医保支付方式改革背景下的医院高质量发展思考与实践

（阿勒泰地区人民医院） 381