企业资源计划简称ERP(Enterprise Resource Planning)，由美国著名管理咨询公司Gartner Group Inc.于1990年提出来的，并被全世界企业所接受，现已经发展成为现代企业管理理论之一。ERP是一个以管理会计为核心，可以提供跨地区、跨部门，甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件，是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。

本教材模拟企业真实的经济环境，采用近似真实的应用案例，来演绎ERP供应链管理系统的具体操作过程，涉及采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、应付款管理、应收款管理、总账共七个子系统。本教材分为三大部分： 第一部分旨在搭建企业应用平台，为供应链的运行提供基础设置；第二部分侧重各子系统功能的全面应用，以及各子系统之间的衔接；第三部分注重各子系统的融合，旨在提高学习者对ERP供应链管理的认知能力和判断能力，提升综合运用能力。

本教材以培养应用型财经人才为宗旨，以用友ERPU8.72为蓝本，结合财经类院校人才培养目标的要求，集合社会各方面力量，组织教学与科研一线的骨干教师编写，为学生提供了认识企业ERP供应链管理的环境。同时，也是高校师生、企业用户及社会在职人员易于自学的指导用书。本教材以最通俗、最贴近企业应用实务的思考模式来引导ERP初学者，使其对ERP在企业中的价值有正确的认知和理解并掌握其应用。

本教材的特点如下： 

(1)  选择灵活。本教材可根据授课要求或学习需求做出三种选择： 一是选择教材第二部分专项训练，重点学习各子系统的应用与衔接；二是选择完成第二部分和第三部分，既有专项训练又有综合运用，可以举一反三；三是针对有基础认知的学习者，直接选择第三部分综合训练，可以温故而知新。

(2)  内容实用。本教材基于企业真实的业务流程设计数据，从初始设置开始进而执行各子系统日常业务处理，理解和掌握各子系统的关联，最终完成供应链各子系统的综合运行，具有可操作性和实用性。

(3)  结构严谨。本教材在结构和内容上精心设计，关注各子系统之间的业务衔接，体现供应链管理的完整性和系统性；注重遵循学习者的认知规律，循序渐进，完全符合教学规律。

本教材由内蒙古财经大学副教授康莉、教授齐莲花担任主编，负责全书的总体设计和总撰，由内蒙古财经大学副教授孙晓春、副教授王铁媛、教授齐银昌担任副主编，内蒙古财经大学副教授春山、马茹、林玉辉参与编写。各章编写分工如下(以章次为序)： 第一章由孙晓春编写；第二章由林玉辉编写；第三章由康莉编写；第四章由齐莲花编写；第五章由春山编写；第六章由马茹编写；第七章由齐银昌编写；第八章由王铁媛编写。全书由康莉、齐莲花负责主审工作。

本书在编写过程中，参考了有关专家、学者的大量文献，从中吸取了丰富的知识和内容，同时，清华大学出版社的编辑为本书的修改、校对付出了很多心血，在此一并表示衷心的感谢！

由于编写水平有限，加之时间仓促，书中难免存在疏漏和不妥之处，敬请广大读者批评指正。

编者2018年2月