供应链管理沙盘是信息化管理系列沙盘课程体系中的一门核心课程，也是高等院校“信息化企业全景体验中心”整体规划设计中一个不可或缺的实践内容。供应链管理沙盘继承了传统企业经营模拟沙盘的显著特点，又融合了现代供应链企业管理的关键要素，真实地展现了供应链上信息、资金、物流的和谐统一，为学生塑造了一个了解企业管理、供应链管理的完整的学习环境。

本书作为供应链管理课程实训的专用教材，科学合理地为广大师生提供了一本可以全面指导供应链物理及电子沙盘教学与学习的好工具。

本书所依托的供应链管理模拟沙盘，配合独特直观的物理教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使受训学员在虚拟的市场竞争环境中体验从市场需求、销售反馈、渠道运营、制造商订货确认到研发生产、销售发货、物流配送、资金结算、广告策略、产品定位、促销选择、销售实现等方面的内容；并使受训学员通过亲身参与供应链管理的全流程多角色的管理应用，感受企业间协作与制约的关系，从而认识渠道上下游对于企业的重要作用，感受企业生存发展的环境与历程，感悟正确的经营思路和管理理念，并最终深刻理解供应链管理思想，提升供应链管理能力。

    本书由长期从事大学生企业管理沙盘模拟教学的资深教师与企业专家共同编著，内容严谨，讲述精细，既贴近企业运营现实，又适于教学研究。全书包含6章：第1章“供应链管理原理及沙盘”主要介绍供应链的基本概念与基础原理，同时还介绍了供应链管理沙盘模拟实训的总体情况；第2章“组建你的供应链”讲解了本实验中所采用的链式供应链的特点，并给出实验分组人员的模拟角色与岗位职责要求；第3章“供应链管理沙盘经营规则解析”详细阐述了本沙盘实验的经营竞赛规则；第4章“供应链沙盘经营流程详解”将开始初始季度的企业运营，并详细讲解实验运营流程；第5章“供应链管理电子沙盘运营”详述供应链沙盘的电子版操作方式，并开始电子沙盘竞技；第6章“管理你的供应链”将就供应链沙盘模拟实验中对于整条供应链的协调与管理问题给出具体分析与建议。

本书由武汉科技大学城市学院经济与管理学部、“用友杯”全国十佳沙盘讲师、SCM沙盘高级讲师唐时俊副教授与黄峻磊副教授共同编著。其中，第1章~第4章及第6章由唐时俊负责撰写；第5章由黄峻磊负责撰写；附录1和附录2由唐时俊、黄峻磊负责编辑与撰写；全书统稿工作由唐时俊负责。同时，本书是唐时俊副教授主持的与新道科技股份有限公司合作的2018年教育部产学融合协同育人项目（201702165002）的核心研究成果之一，可应用于用友新道供应链管理沙盘实训课程的教学与研究。

    本书在撰写过程中，得到了新道科技股份有限公司的大力支持，并为第3章授权提供了微课视频文件（可通过微信扫一扫功能进行观看），在此表示由衷的感谢；同时，本书参阅的主要参考文献已列出，在此一并对各位作者表示感谢。

    由于作者的水平和能力有限，书中难免有不足之处，敬请批评指正。

编著者

2019年3月