管理经济学是指运用经济学和决策科学的分析工具，研究企业如何在它所面临的约束条件下，做出最优的管理决策。本书正是一本为管理经济学课程准备的教科书。本书的结构和涵盖的主题既遵循了传统的授课方式，又在许多新的方面有所扩展，反映出现代管理工具和方法的最新趋势。 本书适用于MBA、EMBA、高年级本科生以及研究生的管理经济学课程。 特色： ◆ 涵盖了实际管理决策以及其他管理经济学课程的全部主题。因此，在课程内容的选择上为教师提供了极大的灵活性。 ◆ 不论是否具备微积分知识，都可以学习和阅读本书。第2章的选学部分深入讨论了管理经济学用到的全部微积分知识和最优化技术。在后续部分，只是在大多数章节的数学附录和脚注中使用了微积分。 ◆ 尽管本书实质上是应用性的，但却建立在充分的理论分析基础上。这就解决了该学科普遍受到批评的问题： 要么过度理论化，要么纯粹应用化而理论基础薄弱。 ◆ 第4版新增内容 第4版增加了许多新的内容，包括商业伦理（第1章），电子商务（第3章），理想公司的结构体系（第7章），跨国企业的转移定价（第11章），反垄断和新的兼并浪潮（第12章），外汇风险及其规避（第13章）。 新版本还包括28个新的案例分析： 波音公司的商业伦理（案例16），世界上最受推崇的公司（案例19），亚马逊的电子商务（案例39）；新的管理工具： 虚拟购物和虚拟管理（案例43），欧元和欧洲企业的国际化竞争（案例68），公司结构和组织竞争（案例76），战略联盟和关联企业（案例107），电信业和航空业的价格战以及囚徒困境（案例109），在Priceline网站上报出你的价格（案例119），微软的反垄断案（案例128），信息、风险和长期资产管理的崩溃（案例138），管制、风险资本预算和国际长途电话的价格（案例147）。 每章都包括一个新的部分，即对该章主题最重要的国际互联网地址。另外，第4版还提供了一个包括补充材料（案例、理论点及应用），并不断更新的站点。 ◆ 教师的辅助材料 1. 教师手册。包括每章末尾的问题和习题的答案。手册和教材一样精心准备，是市面上内容最广泛的教科书。 2. 独立的计算机试题库。总共1 200道试题（800道多项选择题，150道是非判断题，250道计算题，都备有详细的答案），比市面上任何同类教科书内容都更广泛。 3. 可下载的Powerpoint文件。对那些在课堂上希望使用本书图表的教师，提供有现成Powerpoint形式的图表。可以从http://harcourtcollege.com/econ下载。所有的Powerpoint图片都可以根据教师们的课堂需要而编辑。 4. 商业分析计算器（ABC）。商业分析计算器是由Gannon大学的Robert Brooker提供的，是一个综合性的专业商业分析工具，在Windows环境下运行。商业分析计算器的每一个模型都可以完成一种特定类型的计算（比如决策分析、财务分析、预测、最优化）。计算的结果和图表可以在屏幕上显示、打印或者拷贝到Windows的剪贴板中以用于其他地方。在学习指南中，商业分析计算器软件与每章的习题联系在一起，创造了方便的学习环境。 简要目录： 第Ⅰ篇导论/1.管理经济学的性质和研究范围/2.最优化技术和新型管理工具//第Ⅱ篇 需求分析/3.需求理论/4.需求估计/5.需求预测//第Ⅲ篇 生产和成本分析/6.生产理论与估计/7.成本理论与估计/8.线性规划//第Ⅳ篇 市场结构与定价实践/9.市场结构：完全竞争、垄断和垄断竞争/10.寡头垄断和战略行为//11.定价实践//第Ⅴ篇 管制、风险分析和资本预算/12.管制与反托拉斯： 政府在经济中的作用/13.风险分析/14.长期投资决策：资本预算//附录

这是一本为管理经济学课程——绝大多数工商管理和经济学专业都会涉及的传统课程——准备的教科书。本书的结构和涵盖的主题既遵循了传统的授课方式，又在许多方面做出了新的、令人兴奋的拓展，反映出现代管理工具和方法的最新进展。 本书的主要目标： ■ 围绕厂商理论，提供管理决策制定的统一主题。本书说明了管理经济学不是对孤立主题的研究，而是经济学、决策科学和企业管理各个职能领域的综合，企业在约束条件下，试图实现最优化决策的过程中，这些方面是如何相互作用的。 ■ 在管理经济学中引入国际视角以反映当今世界偏好、生产和分配的全球化。其他教科书只是包含了管理经济学国际化方面的几个孤立的例子或者章节。但是本书的每一章、每一节都详细地综合和讨论了在当今全球化的形势下，管理经济学的国际化分支。这是非常必要的，因为我们消费的多数商品是进口的，并且企业也从海外购买大量要素并向海外销售更多的商品。更重要的是国内的企业面临着国外企业越来越激烈的竞争。 ■ 介绍许多在其他的管理课程中根本不提或者只是简单提及的新主题和新管理工具。主要包括公司结构、战略行为、商业伦理、电子商务、信息经济学、国际化风险、新（国际化）的规模经济、虚拟企业、全面质量管理、流程再造（重组）、学习曲线、标杆管理、学习型组织、新的数字化工厂、捆绑销售和互联网的商业用途。 ■ 展示在现实世界中，管理决策是如何制定的。本书包括对117个真实案例的分析（远远多于其他教科书）。在每篇的结尾，分别有一个较长的综合案例分析，全书共5个综合案例。既然管理经济学本质上是一门应用学科，那么案例分析就不容忽视。本书的案例包括多个方面：施乐（Xerox）的...