项目管理概论(第二版)
教辅资源:课件

作者:赖一飞 主编 胡小勇 陈文磊 副主编

丛书名:新坐标管理系列精品教材

定价:49元

印次:2-5

ISBN:9787302473107

出版日期:2017.06.01

印刷日期:2024.08.16

图书责编:胡月

图书分类:零售

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本书吸收了国内外项目管理的**成果,密切联系实践,内容新颖,体系完整,具有较强的针对性、实用性和可操作性。不仅可作为高等院校管理专业本科生的教材,也可作为项目管理工程硕士(MPM)和工商管理硕士(MBA)等专业学位的使用教材,亦可作为相关专业从事项目管理工作的有关人士的学习和参考用书。

经典教材 **改版 结合实际 突出应用 案例丰富 按照项目管理**的操作规程编写

项目管理概论全面系统地介绍了项目管理理论与方法,涉及领域包括项目决策管理、项目经理与项目组织、项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购与合同管理等的决策、计划、组织、指挥、控制与协调的理论、方法和手段,目的是使管理的项目在项目目标及其他方面均取得最佳效果,使项目尽快发挥效益。 作者在从事多年教学与研究的基础上,结合国际上现代项目管理九大知识领域的要求,编写了本书。 本书由武汉大学经济与管理学院赖一飞担任主编,武汉铁路局站房工程建设指挥部胡小勇、武汉大学经济与管理学院陈文磊担任副主编,全书共分12章,其中,第一、二、五、九、十一、十二章由赖一飞、许化伟编写,第三、四、八章由胡小勇、罗海云编写,第六、七、十章由陈文磊、魏元欣编写。 本书吸收了国内外项目管理的最新成果,密切联系实践,内容新颖,体系完整,具有较强的针对性、实用性和可操作性。本书不仅可作为高等院校管理专业本科生的教材,也可作为项目管理工程硕士(MPM)和工商管理硕士(MBA)等专业学位的使用教材,亦可作为相关专业从事项目管理工作有关人士的学习和参考用书。 本书在编写过程中,得到了清华大学出版社、武汉大学经济与管理学院的大力支持,参阅了不少专家、学者论著和有关文献,武汉铁路局站房工程建设指挥部指挥长胡小勇博士提供了大量的素材与资料,龙倩倩、周雅等部分研究生参与了文稿的打印、校对工作,在此谨向他们表示衷心的感谢! 由于项目管理在我国的研究与实践的时间不长,有许多问题需要进一步探讨与实践,加之作者水平有限,书中难免有不当之处,敬请读者...

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第一章项目与项目管理1

第一节项目1

第二节项目管理3

第三节项目管理的发展13第二章项目决策管理20

第一节项目启动20

第二节机会研究与项目建议书的编制22

第三节项目可行性研究25

第四节可行性研究的机构及工作程序32

第五节设计任务书的编制及审批35

第六节项目评估与决策37第三章项目经理与项目组织43

第一节项目经理43

第二节项目团队49

第三节项目组织60

第四节项目管理办公室71第四章项目整体管理77

第一节概述77

第二节项目整体计划的编制78

第三节项目计划的执行80

第四节整体变更控制83第五章项目范围管理90

第一节项目范围概述90第二节项目范围管理的启动92

第三节项目范围计划95

第四节项目范围管理过程97

第五节项目范围确认98

第六节项目范围变更控制100第六章项目时间管理104

第一节项目时间管理概述104

第二节项目时间管理的内容106

第三节项目时间管理的工具和技术126

第四节网络计划技术135第七章项目成本管理144

第一节项目成本管理概述144

第二节项目成本估算151

第三节项目成本预算160

第四节项目成本控制167

第五节挣值分析方法172第八章项目质量管理178

第一节项目质量管理概述178

第二节项目质量管理体系184

第三节项目质量的控制194第九章项目人力资源管理204

第一节项目人力资源管理204

第二节项目人力资源计划209

第三节项目人员配置219

第四节项目团队建设224

第五节开发项目团队的方法与技巧226

第六节有效管理控制手段的...

经典教材 **改版 结合实际 突出应用 案例丰富 按照项目管理**的操作规程编写