供应链管理模拟沙盘教程
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作者:唐时俊、黄峻磊

丛书名:“十三五”应用型人才培养规划教材——财经商贸

定价:38元

印次:1-2

ISBN:9787302522287

出版日期:2019.08.01

印刷日期:2022.07.22

图书责编:刘翰鹏

图书分类:教材

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本书分为供应链管理原理及沙盘、组建你的供应链、供应链管理沙盘经营规则解析、供应链沙盘经营流程详解、供应链管理电子沙盘运营、管理你的供应链6章,结合供应链管理的理论、案例对供应链管理模拟实训的物理沙盘及电子沙盘操作进行全面而详细的讲解。 本书既可以作为高等院校供应链管理实训课程的教材,又可以作为企业内部供应链管理的培训教材,还可以作为高等学校供应链管理沙盘实训教学研究的参考资料。

本书由“用友杯”全国十佳沙盘讲师、SCM沙盘高级讲师唐时俊与黄峻磊共同编著,内容严谨,讲述精细,贴近企业运营实际,非常适合作为高等院校供应链管理实训课程的教材及企业内部供应链管理培训教材。本书在撰写过程中,得到了新道科技有限公司的大力支持,并为本书配套了部分微课视频和辅助资料,使得内容更加丰富。

供应链管理沙盘是信息化管理系列沙盘课程体系中的一门核心课程,也是高等院校“信息化企业全景体验中心”整体规划设计中一个不可或缺的实践内容。供应链管理沙盘继承了传统企业经营模拟沙盘的显著特点,又融合了现代供应链企业管理的关键要素,真实地展现了供应链上信息、资金、物流的和谐统一,为学生塑造了一个了解企业管理、供应链管理的完整的学习环境。 本书作为供应链管理课程实训的专用教材,科学合理地为广大师生提供了一本可以全面指导供应链物理及电子沙盘教学与学习的好工具。 本书所依托的供应链管理模拟沙盘,配合独特直观的物理教具,融入市场变数,结合角色扮演、情景模拟、讲师点评,使受训学员在虚拟的市场竞争环境中体验从市场需求、销售反馈、渠道运营、制造商订货确认到研发生产、销售发货、物流配送、资金结算、广告策略、产品定位、促销选择、销售实现等方面的内容;并使受训学员通过亲身参与供应链管理的全流程多角色的管理应用,感受企业间协作与制约的关系,从而认识渠道上下游对于企业的重要作用,感受企业生存发展的环境与历程,感悟正确的经营思路和管理理念,并最终深刻理解供应链管理思想,提升供应链管理能力。 本书由长期从事大学生企业管理沙盘模拟教学的资深教师与企业专家共同编著,内容严谨,讲述精细,既贴近企业运营现实,又适于教学研究。全书包含6章:第1章“供应链管理原理及沙盘”主要介绍供应链的基本概念与基础原理,同时还介绍了供应链管理沙盘模拟实训的总体情况;第2章“组建你的供应链”讲解了本实验中所采用的链式供应链的特点,并给出实验分组人员的模拟角色与岗位职责要求;第3章“供应链管理沙盘经营规则解析”详细阐述了本沙盘...

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第1章供应链管理原理及沙盘1

导入案例: 全球化生产的“苹果”1

1.1什么是供应链4

1.2供应链概念的起源与发展5

1.3供应链管理7

1.3.1供应链管理产生的时代背景7

1.3.2供应链管理实施的重大意义8

1.3.3供应链管理实施的四大关键支点9

1.4供应链管理的发展趋势12

1.5供应链管理沙盘13

1.5.1管理沙盘教学13

1.5.2供应链管理沙盘课程14

本章小结17

学习与思考18

第2章组建你的供应链19

导入案例: 戴尔公司的供应链管理19

2.1链状供应链结构20

2.2供应链沙盘模拟的行业初始状态 21

2.3组建经营团队22

2.3.1供应链沙盘完整版角色分工22

2.3.2生产商简化版角色分工23

2.3.3渠道商简化版角色分工24

2.3.4终端商简化版角色分工25

2.4供应链团队的合作关系26

2.4.1供应链的核心企业26

2.4.2谁是供应链核心企业27

2.4.3供应链沙盘中核心企业的产生 30

本章小结31

学习与思考31

第3章供应链管理沙盘经营规则解析32

导入案例: 一份SCM沙盘模拟实验报告32

3.1供应链物理沙盘标识36

3.2经营规则——制造商37

3.2.1厂房管理37

3.2.2仓库管理39

3.2.3生产线管理41

3.2.4产品研发与生产规则43

3.2.5直营店(旗舰店)建设45

3.3经营规则——渠道商47

3.3.1代理资质47

3.3.2渠道建设及管理49

3.3.3仓储及运输52

3.4经营规则——终端零售商... 查看详情

本书由“用友杯”全国十佳沙盘讲师、SCM沙盘高级讲师唐时俊与黄峻磊共同编著,内容严谨,讲述精细,贴近企业运营实际,非常适合作为高等院校供应链管理实训课程的教材及企业内部供应链管理培训教材。本书在撰写过程中,得到了新道科技有限公司的大力支持,并为本书配套了部分微课视频和辅助资料,使得内容更加丰富。 查看详情