本书采用理论与实践相结合的原则，汲取中外战略管理思想和理论的精华，全面、系统地介绍了企业战略管理的基本内容。全书共十三章，主要内容包括企业战略管理导论，企业愿景、使命和战略目标，企业外部环境分析，企业内部环境分析，公司战略的选择，国际化战略，竞争战略，职能战略，企业文化管理战略、企业信息化战略、战略制定与选择、战略实施与控制、企业战略变革与创新等。本书体系完整、内容丰富、层次清晰、逻辑性强，具有基础性、科学性、先进性、实用性等特点。书中设有教学目标、引导案例、综合训练题等栏目，有利于学生实战能力的提高。 本书可作为高等院校管理类、经济类等相关专业本科生和专科生的教材，也适合用作MBA教学参考书，对工商企业界的经营者和管理者也具有参考价值。

前言 　　 　　 　　 　　企业战略管理是一门新兴的管理学科，它的发展离不开市场经济的发展。随着社会主义市场经济的建立，企业已成为市场经济的主体。面对外部环境的迅猛变化和激烈的市场竞争，许多企业的领导者认识到战略的制定和实施对企业发展的重要性，并开始使用战略管理的理念、思想和方法来管理企业。对于企业来说，成功的战略制定和实施是卓越管理的保证。 　　企业战略管理作为一门高度综合性的课程，有别于其他管理课程，不只是局限于某一领域，而是跨越了企业经营和管理的整个范畴，重点研究和解决企业长远性、全局性的战略管理问题。学习企业战略管理课程的目的是使学生了解战略管理的相关理论知识，掌握战略管理的过程和战略制定的方法，学会如何制定战略以及成功地实施战略。同时，希望通过该门课程的学习，培养学生的战略性思维及分析问题、解决问题的能力。正是基于这个视角，我们组织了多年从事企业战略管理课程教学的一线教师编写了这本教材，力求将理论和实践相结合，知识性和实用性融为一体，为高校师生和管理工作者提供一本便于学习的企业战略管理教材。本书具有以下四个方面的特色： 　　（1） 编写风格简洁。本书从谋篇布局到语言阐述都力求简洁、平实，力争用有限的章节来高效、准确地阐述企业战略管理的知识体系，重点突出。 　　（2） 结构优化。在保持全书结构编排合理的基础上，着重对企业战略管理理论体系的可操作性和实践环节进行讲解。 　　（3） 案例充分，具有针对性和时代性。全书根据不同章节的知识技能要求，设计了很多案例。开篇配有引导案例，每章后配有综合训练题和案例分析。这些案例涉及的内容都是在企业战略管理实践中实际发生...