管理学基础(第2版)

作者:郑立梅、陈晓冬、刘丽

丛书名:高职高专经济管理基础课系列教材

定价:39.8元

印次:2-4

ISBN:9787302262961

出版日期:2011.08.01

印刷日期:2016.07.21

图书责编:陈冬梅

图书分类:教材

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“管理学基础”是经济类、管理类专业的重要专业基础课程之一。本书抓住管理思维和实践的精髓,深入浅出地阐述管理学概念和研究的实践性方法,尤其是书中引入了大量有趣的案例,使其内容准确清晰,层次分明,更易于理解和掌握。 本书围绕四个传统的管理职能(计划、组织、领导和控制)进行阐述,并新增了创新篇,反映了管理与组织理论的当前趋势,并引入了本领域内实践性较强的最新内容,包括管理与管理者,管理的演进,组织文化与组织环境,社会责任与管理道德,决策,计划概述,目标管理,战略管理,计划的工具技术,组织及其结构设计,人力资源管理,行为与激励,领导,沟通与人际交往技能,控制的基础,控制的技术和方法,创新,组织前沿专题等内容。本书每章以导入案例开头,以案例分析结束,并且在课程的内容、结构、体系等方面进行了大胆的尝试和创新,具有很强的可读性。 本书深入浅出,通俗易懂,不仅适合作为高职高专经济管理类各专业的教材,也可供学生自学或管理工作人员学习参考。

前 言   在现代社会环境中,管理知识已经进入人们生活的各个领域。大到国家的管理,小到个人的管理,都需要管理理论的指导。管理知识已成为人们必须掌握的基本知识,同时人们对管理重要性的认识也越来越深刻。人们常说一件事情的成败,三分在技术,七分在管理,足见管理知识的重要。此外管理也被视为振兴国家之道,是企业成长的基本保证。有人说,中国在21世纪取得什么样的成就,完全取决于中国企业如何进行管理。   管理是一门科学,是一门艺术,更是一种文化现象。它的基本概念、基本原理、基本方法和艺术,需要结合具体的工作环境加以运用。管理在任何地方都是一种因人、因事、因时而随机制宜的活动过程。同时,管理还要受不同社会、经济、政治、文化环境及各种人文关系等的影响。从这个意义上说,管理是对不同地区、不同行业、不同文化背景熏陶下人们的管理意识、管理行为的整合。   管理的范畴很广,它针对的是一切资源。任何的管理都是资源的管理,资源就是管理的对象。管理的目的在于优化,通过计划、控制、监督和反馈以及这些过程的有效改善来提高工作效率。但是,为了简化研究,我们一般以企业(以利润为中心的组织)作为考察对象,总结出诸多规律,这些规律同样适用于各种组织的管理。   “管理学基础”是一门系统地研究管理活动的普遍规律和一般方法的学科。虽然在现实生活中,管理活动千差万别,但在处理具体问题时,管理者都要通过一定的计划、组织、领导和控制等来实现预期目标。其遵循的基本原理和原则是一样的,这是管理的共性,也是管理学基础所要研究的对象。管理学与许多学科如经济学、心理学、数学、计算机科学等相关联,吸收和运用了与之有关的研究成果...

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第一篇  导    论

  

第一章  管理与管理者 1

第一节  管理概述 2

一、什么是管理 2

二、管理工作的性质 4

三、管理工作的要素 6

第二节  管理的职能 7

一、管理的职能概述 7

二、管理职能之间的关系 14

第三节  管理者 15

一、管理者的界定 15

二、管理者的角色 16

三、管理者的技能 18

四、管理者的素质 21

案例 22

思考练习题 24

第二章  管理的演进 25

第一节  历史背景 26

一、管理的主要思想及其演变 26

二、西方早期管理思想的产生 27

第二节  管理多样化时期 28

一、经验管理 29

二、科学管理 29

三、一般行政管理理论 31

四、行为管理思想 33

五、定量管理思想 37

第三节  变化中的管理实践 38

一、一体化趋势 38

二、变化中的管理实践 42

第四节  管理理论新发展 45

一、知识管理 45

二、战略管理 46

三、跨文化管理 47

四、虚拟企业和虚拟管理 48

案例 49

思考练习题 52

  

第二篇  定义管理的领域

第三章  组织文化与组织环境 53

第一节  组织 53

一、理解组织 54

二、组织机制 55

第二节  组织文化 56

一、组织文化的概念 56

二、组织文化的细分结构 58

三、企业文化 59

第三节  组织环境 65

一、环境的含义 65

二、组织环境 65

三、外部环境 66

四、内部环境 66

五、研究环境的意义 67

案例 68 ... 查看详情

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