本书较为系统地介绍了战略管理的源与流和战略管理的目标。从内外部环境、价值链和竞争优势对战略管理分析理论进行了阐述；从公司层战略、业务层战略、职能层战略三个层面介绍了企业竞争战略；同时介绍了行业竞争战略、市场地位竞争战略；并介绍了战略实施的内容，基于战略实施介绍了战略评价和战略控制。 为便于读者学习，每章节都设有学习目标和大量的案例。本书适用于高等院校工商管理类专业学生，既可作为MBA教材，也可作为战略管理咨询人员、企业管理人员的参考读本，还可供对战略管理感兴趣的广大读者参阅。

工作经历： 2009年2月，作为“特殊人才”引进，留中南大学商学院任教。2012年9月，晋升为中南大学副教授、博士生导师。教育经历： 2011年10月-2012年12月，新加坡国立大学，访问学者。2008年9月-2010年11月，中南大学，商学院，管理科学与工程专业，博士。2006年9月-2008年6月，中南大学，商学院，企业管理专业，硕士。2002年9月-2006年6月，中南大学，商学院，国际经济与贸易专业，学士。获奖情况：2004年被评为“全国优秀共青团员”；2005年获第九届“挑战杯”飞利浦全国大学生课外学术科技作品竞赛哲学社科经济类一等奖；2007年获第十届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛社会类硕士一等奖；2008年获首届中南大学十大杰出学子称号；2010年获教育部首批博士学术新人奖、宝钢奖励基金特等奖；2011年入选湖南省青年骨干教师培养对象、中南大学“升华育英”人才计划。科研成果：（1）曾参与或主持的科研项目主要包括：[1] 湖南省自然科学基金重点项目，"复杂环境下我国企业财务困境预警系统研究"(编号：12JJ2042)，2013-2015年，项目负责人。�[2] 国家自然科学基金青年基金，"复杂环境下我国企业财务困境形成机制及预警研究—基于企业生命周期的视角"(编号：71001108)，2010-2013年，项目负责人。(已结题)[3] 教育部人文社科基金青年项目，"我国中西部地区两型技术和两型产业发展路径研究"(编号：09YJC790262)，2010-2012年，项目负责人。(已结题)[4] 湖南省社会科学基金项目，"我国企业生存问题研究"(编号：09YBA162)， 2010-2012年，项目负责人。(已结题)[5] 国家自然科学基金国际合作重大项目，"基于行为的电子商务研究"(编号：71210003)，2013-2017年，参与者。[6] 国家自然科学基金创新群体科学基金项目，"复杂环境下不确定性决策的理论与应用研究"(编号：70921001/G0104)，2010-2012年，骨干成员。(已结题)[7] 长江学者和创新团队发展计划支持项目，"复杂经济环境下不确定性问题决策理论研究"(编号：IRT0761)，2008-2010年，主要参与者。(已结题)[8] 国家自然科学基金重点项目，"面向复杂大群体的群决策与支持平台"(编号：706310�4)，2007-2010年，主要参与者。(已结题)[9] 教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目，"中部崛起过程中的新型工业化研究"(编号：08JZD0016)，2008-2010年，主要参与者。(已结题)[10] 国家社会科学基金重大项目，"中国特色新型工业化道路研究"(编号：07&ZD023)，2007-2009年，主要参与者。(已结题)（2）主编或参编的著作包括： [1]《关注企业生命周期》，经济科学出版社，2010年3月第一版，曹裕著。[2]《企业战略管理》，湖南人民出版社，2010年1月第一版，曹裕，马跃如编著。[3]《管理沟通》，湖南人民出版社，2010年1月第一版，马跃如，曹裕编著。[4]《中小企业供应链融资》，经济科学出版社，2008年1月第一版，主要参与者。�

伴随着移动互联网时代商业模式的重大变革和大数据、云计算技术的迅猛发展，传统企业原有的竞争优势遭遇巨大的威胁，原来建立起来的产业帝国在一夜之间轰然倒塌的情况不胜枚举；另外，全球环境问题的加剧，让“环境约束”成为新的企业管理问题。当代企业家如何从战略高度把握这些变化并应用到企业管理中去，成为急需解决的问题。本书立足于当前复杂的商业环境，从战略分析、选择、实施及评价控制等方面科学论述，旨在提供一套系统、清晰的战略规划方法，使之可以适应当下错综复杂的各类环境。 本书具有以下几个特点，可帮助读者更好地了解企业战略管理。 (1) 全面涵盖了常用的和具有特色的战略管理内容。 (2) 追溯了战略管理的源与流，将战略管理领域中著名的理论思想放置于其理论产生的历史环境和发展背景中解读，让读者可以更好地学习相关的理论，了解战略管理理论的适用条件，并在实践中做出正确的战略选择。 (3) 采用的部分研究成果是“经典的”，同时也包含许多战略管理文献中最新的贡献。经典的研究成果为我们提供了理解战略管理的基础，而最新的研究成果启迪了我们对于如何在复杂的、全球化的商业环境中有效运用战略管理的新认知。在书中我们引用了很多杰出学者（如Igor Ansoff, Henry Mintzberg, Gary Hamel, C.K. Prahalad等）和众多年轻的新生学者（如谭小芳、Rshree Agarwal等）的观点，讨论了什么是战略管理。 (4) 注重案例分析，引用了大量案例，每个小章节中都会引用1～2个案例。通过案例将大量不同企业的实践研究与理论相结合，提高了本书的可读性。在案例的选取上，除了选取国...