《落地敏捷：教练生存指南》来自一线敏捷开发转型实践，呈现了敏捷教练如何度过惊心动魄的第一年。书中强调柔性敏捷、柔性导入，教练魅力与教练策略，通过开局、中盘、收关三大板块，以场景化的方式详细阐述了敏捷教练从初入陌生环境到敏捷全面推广的完整历程，整个历程涵盖了调研、方案、启动、培训、试点、再训、汇报、推广、持续支持以及探索等阶段。 《落地敏捷：教练生存指南》适合刚转型做敏捷教练的读者、预备转型做敏捷教练的读者和在敏捷转型之路上迷茫并处于困顿之中的读者。

甘争光毕业于上海交通大学，9年项目管理与敏捷开发转型经验，持证CLP、CSP、 PMP、 ACP、 AACTP、信息系统项目管理师(高级)等。加入阿里之前，先后任职于用友和上汽。著有《落地敏捷:教练生存指南》《游戏敏捷:教练引导艺术》。参与翻译《改善敏捷回顾:提升团队效库》。

前 言 我对敏捷的了解是从外文资料开始的，接受敏捷专业理论培训时，也用的是外文资料，到后来看到的一些关于敏捷的书籍，多数也是前辈们翻译过来的外文书籍。结合自己的学习经历和自己所带团队的敏捷开发转型实践经验，我觉得有必要编写一本中文书供初学者学习使用，而这本书中所使用的案例应该是来自国内一线敏捷开发转型实践，而不能再是很久远的国外案例。 企业敏捷转型能否成功，除了与企业的组织文化等关系很大外，还与敏捷教练个人的综合素养有着很大的关系。在企业敏捷转型的涅槃期，必然会有所牺牲，而这个牺牲品，很大情况下会是新入企业的敏捷教练，很多敏捷教练在转型初期面临很大的压力，有可能坚持不到一年就成为公司敏捷转型的牺牲品。 打造一本来自国内一线敏捷开发转型实践的《落地敏捷：教练生存指南》成了我的使命，带着强烈的使命感，开始了我的编写历程。2017 年初，我开始把我的敏捷开发转型培训PPT 进行结构性整理，策划《落地敏捷：教练生存指南》，结合以前的工作经验和现有的敏捷开发转型案例，“落地敏捷：教练生存指南”的内容不断丰富，PPT 从最初的100 多页丰富到最后的2000 多页。2018 年初，所有PPT 已经完成初稿，标志着“落地敏捷：教练生存指南”的骨架搭建完成。 2018 年安泰建院100 周年时，见到了我的导师和同学曹伟、高嵩、李雅兰、孙晓平、杨素娜，席间谈话，讲到了我的《落地敏捷：教练生存指南》，他们很感兴趣。于是，在导师和同学的鼓励下，我正式开始了工作。 2018 年5 月，基于原来PPT 的内容，书稿已经完成12 万字，书中所用到的案例文案描述和图片例证也尽量使用当前所负责的敏捷...