本书内容已经外聘专家审读审核通过。《工作分析与组织设计》是一本专注于人力资源管理核心环节的教材，深入探讨工作分析与组织设计的理论与实践。书中先从工作分析基础讲起，包括其定义、意义及在人力资源管理中的角色，详细阐述准备、调查、分析等阶段，介绍数据收集方法及如何确定工作关键要素。接着讲述工作分析实施及工作说明书撰写，强调结果反馈的重要性。之后涵盖组织设计内容，讲解如何依据工作分析结果设计组织结构，探讨不同结构模型等。 本书可作为人力资源管理专业本科及专科学生的教材，也适用于企业人力资源从业者的培训与学习。通过本书学习，读者能全面理解工作分析与组织设计的关键概念和方法，提升在该领域的专业能力，将理论应用于实际工作，优化组织人力资源管理与运作。

于娇，管理学博士，毕业于大连理工大学，硕士生导师，南开大学博士后。主要社会兼职：辽宁省管理科学研究会会员，沈阳市行为科学学会会员。在《世界经济》、《经济理论与经济管理》、《财经科学》、《Resources Policy》等学术期刊上发表论文20余篇。出版《基业长青与营商环境优化》、《高新技术产业发展研究》等著作，同时，主持完成中国博士后科学基金面上项目、教育部人文社科项目，以及辽宁省科协科技创新智库项目、辽宁省社科规划基金等多项科研项目。入选辽宁省“百千万人才工程”，先后获得辽宁省哲学社科成果奖、辽宁省自然科学学术成果奖、沈阳市社会科学优秀学术成果奖、中国平安励志计划奖、辽宁省管理科学研究会优秀论文奖、沈阳师范大学优秀人才支持计划·杰出青年学者等荣誉。

前言 当今社会正处于前所未有的变革浪潮之中，这一趋势对组织的运营模式和管理范式产生了深远影响。全球化竞争的加剧迫使企业在全球范围内寻找机会并应对挑战，数字化转型的加速要求企业重新审视其业务流程和技术应用，而人才争夺战的持续升级则使企业在吸引、培养和留住关键人才方面面临严峻考验。在此背景下，科学的工作分析与合理的组织设计逐渐成为企业构建核心竞争力的关键因素。本书正是基于这一时代需求应运而生的，旨在为读者提供一套兼具理论深度与实践价值的知识体系。 作为现代人力资源管理的核心支柱，工作分析与组织设计的重要性不仅体现在提升组织人力资源配置效率上，更在于它们直接影响组织战略的执行力和环境适应能力。通过系统化的工作分析，组织能够精准界定岗位职责、任职资格及绩效标准，从而为招聘、培训、薪酬管理等人力资源管理环节提供科学依据。与此同时，合理的组织设计能够优化结构布局，厘清权责关系，提升部门间的协同效能，助力组织在快速变化的社会环境中保持竞争优势。 本书的创作源于编者团队十余年来在教学、科研与企业实践中的积累与思考。在教学领域，团队深刻认识到工作分析与组织设计不仅是人力资源管理专业的基础课程，更是企业管理者必备的核心能力。这些知识帮助学生和从业者将人力资源管理理论转化为实际操作，并为组织创造价值。在科研方面，团队通过承担本科“金课”建设项目等课题研究，深入探讨了相关理论的发展趋势及其在实践中的创新应用。此外，在为组织提供咨询服务的过程中，团队见证了众多组织通过优化工作分析与组织设计实现管理效能显著提升的成功案例。这些实践经验为本书的内容提供了丰富的素材与深刻的洞见。 本书注重理论...