本书是“ERP沙盘实训”课程的课堂教学参考用书，同时也适合竞赛参考。本书共分实训准备篇、创业基础仿真实训篇、财务决策模拟实践篇、财务模拟系统模型构建篇、财务仿真方案规划及评价篇五个主题。其中，第2、3和4篇中的每章包含了实训任务、实训内容描述、实训总结、实训必备知识。从学生刚接触沙盘到企业经营结束，其中财务分析以实际经营数据为例，给出了具体的计算评价及改进方法，系统讲解了企业经营中各系统间的因果反馈关系，从而体现财务战略的重要性及如何进行有效的竞争，在企业运营实录中的表格实用、详细，可有效的改善沙盘课程中的控制缺失现象。本书还收集了历年学生参赛及实训心得，供读者分享和交流。 本书可作为普通高等学校工商管理、会计、市场营销、物流管理、国际贸易等经济管理类相关专业的教材，也可作为参加创新创业竞赛的参考教材，还可作为企业管理人员的培训教材。

刘贻玲，女，中共党员，在读博士研究生，副教授，硕士生导师，中级会计师。现为会计教研室专任教师，江西省科技厅专家库财务管理专家，学院数智会计虚拟仿真实验教学团队负责人，研究方向为财务管理、资源经济与管理，主讲《财务管理》、《公司战略与风险管理》、《审计学》和《企业沙盘模拟经营》等课程。多次获得“教书育人先进个人”、“金沙湾教育奖”，“校优秀教师”、“优秀毕业论文指导老师”荣誉。主编学术专著3部，教材1部，在CSCD、核心及一般期刊上发表论文30余篇，已主持完成1项教育部人文社科青年基金，8项各类省级课题。指导学生参加大学生创新创业项目3项，发表论文10余篇，参加“挑战杯”、“学创杯”、“企业竞争模拟经营”等大学生科技创新与职业技能竞赛，斩获国家级奖项200余项，省级奖项100余项。

第1章 绪 论 【学习目标】 * 了解企业、数智企业、沙盘模拟实训的相关概念 * 掌握企业沙盘模拟仿真的基本概念 * 熟悉企业沙盘模拟仿真实训流程 * 了解数智企业经营管理的重要性 【素养目标】 引导学生从数智化角度，深入理解数智企业的核心要素、数智企业的特征、数智化技术重塑企业运营的意义，以及数智企业面临的挑战与机遇。 波司登：数智赋能全链协同 一、转型背景 在数字化浪潮席卷各行各业的大背景下，纺织服装行业面临着诸多挑战。消费者需求日益多元化、个性化，市场竞争愈发激烈，传统的经营模式逐渐暴露出“三高一低”（高毛利、高费用、高库存、低净利）和“结构性缺货”等痛点。波司登作为全球知名的品牌羽绒服企业，有着近50年坚守实业的深厚底蕴，且波司登羽绒服已连续30年在中国市场销量第一，但为了持续保持领先地位，顺应时代发展，深入实施智能化改造和数字化转型迫在眉睫。 二、转型举措 高层引领，定位“一把手工程”：波司登深刻认识到数智化转型需要高层推动，全力将其作为“一把手工程”推进。在全行业率先探索新一代数字技术与传统羽绒服经营模式的深度融合，把大数据、智能制造融入企业全价值链的关键环节。 技术创新，打造智能工厂：在行业内，首创自动充绒、自动包装、自动模板等关键技术装备，建成行业领先的中央智能配送中心和高端多功能羽绒服装智能工厂。例如，自动充绒机的使用，不仅提高了充绒的精准度和效率，还能更好地保证产品质量的一致性；智能化立体仓储和自动堆垛技术的应用，打造了行业智慧物流仓储标杆。 自主研发，构建协同平台：自主研发服装GiMS物联网解决方案，建立起连...