


定价:39元
印次:3-5
ISBN:9787302481201
出版日期:2018.01.01
印刷日期:2024.07.26
图书责编:贺岩
图书分类:教材
本书根据国内外供应链管理**发展,结合我国供应链管理应用的实际情况具体介绍了供应链管理结构模型、设计构建、策略方法、实施原则步骤,供应链管理中的生产计划与控制、采购管理、库存管理、绩效评价、信息技术、电子化供应链管理等基础理论知识,并且探讨了我国供应链管理发展现状与未来发展方向和对策。 本书融入了供应链管理**实践教学理念,力求严谨,注重与时俱进,具有知识系统、内容翔实、案例鲜活、贴近实际等特点,并注重理论教学与实践应用相结合。 本书既可以作为普通高等院校本科物流管理专业的**教材,同时兼顾高职高专及应用型大学的教学,也可以作为物流和生产企业在职从业者的培训教材,并为物流供应链管理者提供有益的学习指导。
本书融入了供应链管理**的实践教学理念,力求严谨、注重与时俱进,具有知识系统、内容翔实、案例鲜活、贴近实际等特点; 因此本书既可以作为普通高等院校本科物流管理专业的**教材,同时兼顾高职高专及应用型大学的教学,也可作为物流和生产企业在职从业者的培训教材,并为物流供应链管理者提供有益的学习指导。
前言 物流是流通的命脉、也是国家经济建设的重要支撑,供应链管理既是物流系统中的重要组成部分,也是物流运营的关键环节; 供应链管理对规范经营、完善服务、降低成本、减少损失、提高经济效益、提升物流品质具有积极的促进功能,对物流企业经济运行的质量和效益产生重大影响,并在国际间大物流中发挥着衔接、协调、枢纽等极其重要的作用; 因而越来越受到我国物流行业主管和物流企业的高度重视。 网络经济促动产业快速发展,供应链管理作为现代科技进步和经济发展催生出的新型生产力,正在深刻地改变物流企业的运作模式,也在彻底地改造传统物流业,并在物流产业化与现代化发展进程中发挥重要作用。当前,随着国家“一带一路、互联互通”总体发展战略的制定和实施,面对物流市场国际化的迅速发展与激烈竞争,对物流系统和从事供应链管理人员技术素质提出了新的更高要求; 加强物流供应链管理学习应用,这既是物流企业可持续快速发展的战略选择,也是本书出版的意义。 本书作为高等院校物流管理专业的特色教材,自出版以来,因写作质量好而深受全国高校广大师生的欢迎,目前第2版已经重印10多次; 并于2007年被评为北京市高等教育精品教材。此次再版,严格按照国家教育部“加强职业教育、突出实践技能培养”教学改革的要求; 作者审慎地对原教材进行了反复推敲和认真修改,更新案例、数据资料、补充了前沿知识和实训内容,以使其更贴近现代经济生活发展实际、更符合社会企业用人需要、更好地为我国物流经济和物流教学实践服务。 本书作为普通高等教育物流管理专业的核心课程,全书共九章、以学习者应用能力培养为主线,坚持科学发展观、紧密结合国内外供应链应用发展的新形势,依...
第一章供应链管理概述
开篇案例“互联网+”之下供应链将向多层次、个性化发展
第一节供应链管理的产生与发展
一、 21世纪企业竞争的特点
二、 企业面临的挑战
三、 供应链管理的产生
四、 供应链管理的发展
第二节供应链与供应链管理
一、 供应链的概念
二、 供应链的特征
三、 供应链管理的概念
四、 供应链管理的目标
五、 供应链管理的特征
第二章供应链管理的战略问题
开篇案例工业4.0时代家电制造企业如何做好供应链管理?
第一节供应链的类型分析
一、 根据供应链容量与用户需求的关系划分
二、 根据供应链的功能模式划分
三、 根据供应链驱动力的来源划分
四、 根据供应链的网络结构划分
五、 根据供应链的主体划分
第二节企业核心竞争力与业务外包
一、 企业核心竞争力的概念与特征
二、 企业核心竞争力的识别与培育
三、 供应链环境下的业务外包及原因
四、 外包业务的选择与常见类型
五、 供应链战略的匹配
第三章供应链的构建与优化
开篇案例思科电子商务供应链
第一节供应链构建的体系框架
一、 供应链管理的组织架构模型
二、 供应链环境下的运作组织与管理
三、 供应链环境下的物流管理
四、 基于供应链的信息支持系统
第二节供应链的结构模型
一、 供应链拓扑结构模型
二、 供应链网模型
三、 供应链环境下的物流管理
四、... 查看详情






