





作者:王新玲、郑文昭、马雪文
定价:20元
印次:2-12
ISBN:9787302207016
出版日期:2009.07.01
印刷日期:2014.03.14
图书责编:刘金喜
图书分类:教材
“ERP沙盘模拟”是在汲取国内外咨询公司、培训机构的管理训练课程精髓的基础上而设计的企业经营管理实训课程。“ERP沙盘模拟”课程面市以来,其体验式教学方法获得受训者的广泛认可,成为继传统教学与案例教学之后的一种新的教学尝试。“ERP沙盘模拟”课程及其教学方法不仅适用于高等院校经济管理专业及其他专业的实训教学,亦适用于企业开展旨在提升管理知识、训练管理技能的各类培训。 本书共分4个单元。课前导读部分总括地介绍了开设“ERP沙盘模拟”课程的目标、内容及方法;第1单元引导建立企业竞争组织并介绍了模拟企业背景;第2单元对企业竞争规则做了综述;第3单元通过引导起始年介绍了企业运营流程;第4单元通过模拟一个企业六年的经营过程,帮助读者体验决策过程,感悟管理规律。另外,附录中给出了企业竞争模拟中用到的表格、辅助计算工具等。 本书是“ERP沙盘模拟”课程的实训教程,需要结合“ERP沙盘模拟”课程使用。
前 言 21世纪什么最重要?人才!管理人才!在速度起决定作用的今天,如何在一个相对短的时间内培养一大批管理知识与技能兼备的管理人员,就沉甸甸地被以培养人才为己任的教育界所背负。因此,目前无论在企业管理人员培训,还是在高等教育经济管理课程教学中,迫切需要这样一种全新的手段与方法:既能让受训者全面学习、掌握经济管理知识,又可以充分调动受训者学习的主动性;同时,让受训者身临其境,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担经营风险与责任,并由此综合提高受训者经营管理的素质与能力。正是洞悉了企业之痛、教育之痛,用友软件股份有限公司才汇聚专业英才,在充分借鉴各方已有研究成果的基础上,研发出“ERP沙盘模拟”课程,其独到的设计理念、新颖的教学方式、体验式教学设计迅速被企业或高校认可,并广泛运用于企业内训和院校教学活动中。 本书是“ERP沙盘模拟”课程的配套用书。纵观全书结构不难看出,本书定位于初次接触该课程的受众群体,结构清晰,内容简明,方便实用。本书由王新玲、郑文昭、马雪文主编,在编写过程中汪皓老师提供了很多宝贵意见,在此表示深深的谢意。 由于写作时间和作者水平所限,书中难免有疏漏之处,敬请大家指正。如果有关于课程改进的思路和建议,可直接发送邮件至wxling@ufida.com.cn进行交流,期待更多同路人的参与和支持。 作 者 2009年6月
课程导读 目标·内容·方法 1
目标 2
内容 5
单元一 团队组建 9
一、组建我们的团队 9
二、笨笨公司调研 12
三、企业战略规划 17
单元二 领会规则 23
一、如果你是市场主管 24
二、如果你是销售主管 26
三、如果你是生产主管 28
四、如果你是采购主管 31
五、如果你是财务主管 31
六、如果你是会计主管 32
七、如果你是总经理 33
单元三 学习经营 41
一、年初4项工作 44
二、每季度19项工作 45
三、年末6项工作 49
单元四 在实战中成长 53
附录A 企业经营过程记录表 记录·计划·分析 89
第一年总结 98
第二年总结 103
第三年总结 109
第四年总结 115
第五年总结 121
第六年总结 128
附录B 计划表 129
附录C 杜邦模型 135
附录D 市场预测学习经营 137
附录E 分组竞单表 141
附录F 《企业资源管理沙盘模拟实训课程体系》简介 145
一、ERP沙盘模拟训练 146
二、创新创业模拟训练 147
三、ERP沙盘企业信息化实战训练 147