作者以人力资源经理的身份和自己的亲身工作经历，讲解人力资源中招聘的思路和日常工作方法，结合案例说明人力资源经理是怎么做招聘工作的。 本书包括 26个招聘相关的案例，它们可以看成是有机联系的系列案例，多数案例都会把招聘日常工作思路和方法都写出来，提供给招聘人员参考，对招聘人员掌握招聘工作的方法和技巧有极大的帮助。 本书适合 HR经理、HR主管、HR以及企业中高层管理人员阅读，其他资深职场人士也可能从本书的案例中获得教益。

罗秀英，笔名“米雅”，人力资源总监，中国政法大学经济系毕业，IT行业人力资源岗位从业10多年，历任人事专员、人事主管、人事行政经理、总经理助理、人力资源总监、总经理。出版图书有《亲爱的美洲狮小姐》、《管理手记-人力资源经理是怎么思考和解决问题的》、《管理手记-人力资源经理是怎么做招聘管理的》。

各位好。 感谢您阅读本书，在翻阅本书之前，请您花一点时间，先阅读以下内容。 本书的所有内容都和招聘有关，但它不是一本有关招聘技术的专业书。看完本书，不会做招聘的人，还是不会做招聘。招聘方面存在问题的企业也不能从本书中找到解决问题的方法。不过它又确实是一本有关招聘的书，它讲的是我们在开展招聘工作时可能会遇到的问题，以及也许可以解决这些问题的办法或思路，适合从事招聘的人和管理招聘的人阅读，基本情况就是这样。 之所以会写这本书，是因为在实际的工作中，经常会有人问我这样两个问题：应该招多少人，应该怎么招人；但是本书并没有直接回答这两个问题，或者说，没有完整地回答这两个问题。我只是摘取了和这两个问题有关的一些事例，分享给大家，顺便阐述我自己对这两个问题的理解，这些理解不一定对，更谈不上全面。实际上，对于招聘，不，确切地说，是对于整个人力资源工作，我至今也还在探索和总结中，在这一领域工作的时间越久，越是觉得自己无知，也越发地期待，能有机会与陌生的读者您交流。 最后，感谢清华大学出版社编辑夏毓彦老师，因为他的无私帮助，才有了这本书的顺利诞生。 期待您的真知灼见，我的邮箱是：mayeluo@qq.com。 米雅 2015年 10月