机械工程项目管理
以培养现代机械工程项目经理出发,零基础系统学习项目策划、可行性分析、决策、组织和计划等核心管理知识。

作者:蒋建东、钟江、乔欣、彭继宇、蔡世波

丛书名:普通高等院校机电工程类系列教材

定价:52元

印次:1-1

ISBN:9787302685272

出版日期:2025.05.01

印刷日期:2025.07.08

图书责编:苗庆波

图书分类:教材

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"本书从项目负责人的角度系统地介绍了机械工程项目管理的主要过程和基本内容。全书共8章,内容包括基础概念、管理科学知识、项目管理知识体系、项目技术与经济效果评价、项目策划及可行性论证、项目决策、项目组织及团队、项目计划。每章后均有思考题,便于学生课后练习。 本书本书内容详实、图文并茂,注重理论与工程实际相结合,可作为机械工程专业、机器人专业的高年级本科生和研究生教材,也可作为从事机械工程项目管理工作的实际工作者的参考书。 "

蒋建东,工学博士,浙江工业大学教授,博士生导师。中国机械工程学会生产工程分会高性能传动与智能装备专业委员会常务委员、浙江省农业机械学会理事、浙江省装备制造业智能农机产业技术联盟理事、浙江省高等学校中青年学科带头人、浙江省首批青年科学家计划入选人。教育部高等学校奖通讯评议专家,国家自然科学基金通讯评议专家,科技部项目财务预算技术专家,浙江省科技计划评审专家、金华市“双龙计划”等项目评审专家。国际期刊International Journal of Computer IntegratedManufacturing 、Biosystems Engineering 论文评审专家,国内《机械工程学报》《浙江大学学报(工学版)》、《农业机械学报》、《华北电力大学学报》、《浙江工业大学学报》等期刊稿件评审专家。先后主持和参与国家科技部重大基础研究前期研究项目、国家“十一五”科技支撑计划项目,国家自然科学基金面上项目、国家科技部重点国际合作项目,浙江省自然科学基金重点项目,浙江省主动设计重大攻关项目,浙江省科技厅重点项目等国家、省部级和企业委托科研项目20 余项。先后共发表论文50 余篇,其中30余篇被SCI|、EI、ISTP 国际三大检索机构收录,申请国家专利20 余项。

前言 现代社会的发展离不开项目,项目已成为各行业发展的基础。现如今,为保证项目目标的实现,任何项目都需要应用现代项目管理手段进行有效的管理和控制。现代项目管理始于20世纪80年代,以美国项目管理协会推出的A Guide to the Project Management Body of Knowledge(PMBOK指南)为标志。伴随着我国的和平崛起,盾构机、高铁、“奋斗者”号深海载人潜水器、天宫空间站、火星探测工程和航空母舰等一大批机械工程类项目成功实施与上马,对机械工程项目管理人才的需求也越来越大。 本书是作者在总结团队教师近20年来在“工程项目管理”“机械工程项目管理”“项目计划与控制”等课程教学和机械工程类科研项目实践中的经验,并在借鉴工程项目管理领域已出版的教材和参考书籍的基础上编写的。 本书从项目策划、执行者的角度出发,重点阐述了项目管理人员在机械工程类项目策划和实施过程中所需掌握的核心知识。本书共分8章,蒋建东任主编,钟江任副主编,乔欣、彭继宇、蔡世波参与编写,其中第1章由蒋建东编写,第2章由彭继宇编写,第3章由蒋建东、彭继宇、钟江编写,第4章由钟江编写,第5章由蒋建东、乔欣、蔡世波编写,第6章由蒋建东、乔欣编写,第7章由钟江、乔欣编写,第8章由钟江编写。全书由钟江统稿和校核。每章附有思考题,以便教与学。 本书可作为高等院校机械类专业本科生、研究生学习机械工程项目管理课程的教材或教学参考书,同时也可供相关工程管理人员参考。 本书在编写过程中得到了浙江工业大学机械工程学院和机械工程系同事们的大力支持和热忱指导,特别感谢机械工程学院张宪...

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第1章概述

1.1项目管理的历史

1.1.1项目管理在国外的发展历程

1.1.2项目管理在中国的发展历程

1.2项目管理的发展趋势

1.3项目管理资格认证及职业发展

1.4机械工程项目管理

思考题

第2章管理科学基础

2.1管理科学的定义

2.2线性规划

2.2.1问题导入

2.2.2线性规划的概念

2.2.3线性规划问题的三大要素

2.2.4线性规划问题的建模步骤

2.2.5线性规划问题的图解法

2.3整数规划

2.3.1问题导入

2.3.2整数规划的定义

2.3.3整数规划的图解法

2.4动态规划

2.4.1问题导入

2.4.2动态规划的定义

2.4.3动态规划问题的求解方法

2.5图与网络分析

2.5.1图的基本概念与类型

2.5.2最小支撑树问题

2.5.3最短路问题

2.6工作分解结构技术

2.6.1WBS的层次

2.6.2WBS的分解类型

2.6.3结构化编码

2.6.4WBS字典

2.6.5工作包

2.6.6创建方法及作用

2.6.7案例

思考题

第3章项目管理知识体系

3.1项目的一般原理

3.1.1项目与项目管理

3.1.2项目管理的要素和特点

3.1.3项目管理结构

3.1.4项目的内外部环境

3.1.5项目合同

3.2项目整合管理

3.2.1制定项目章程

3.2.2制订项目管理计划

3.2.3指导与管理项目工作

3.2.4管理项目知识

3.2.5监控项目工作

3.2.6实施整体变更控制

3.2.7结束项目(阶段)

3.3项目范围管理

3... 查看详情

"本书从项目负责人的角度系统地介绍了机械工程项目管理的主要过程和基本内容,有以下特色:

(1)针对机械工程专业的一本项目管理理论与实践课程教材;

(2)从项目负责人的角度阐述机械工程项目管理的核心内容、针对性强,区别于同类书籍的全覆盖、手册式内容安排;

(3)基于机械工程本科生培养计划,针对知识要求,增加了项目管理中涉及的管理科学基础内容。"


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