潘平，经济学学士，工程学硕士，高级经济师、资深人力资源专家、高级人力资源管理师，人力资源100人核心成员，人力资源管理全国理事会理事。现就职于北汽福田汽车股份有限公司，任福田汽车集团总经理助理兼人力资源本部部长。曾在国家期刊发表《人才是推进集团战略与转型的重要保证》、《加快人才招聘的精细化转型》、《队伍建设是提升人力资源业务管理能力的保障》、《认识促改变、借力求发展》等文章，尤其在集团人力资源战略、人力资源管控、人才发展及相关业务模块均有丰富的管理及实战经验，先后被对外经济贸易大学等多家高校聘任为学生职业规划导师、职业引导课程讲师等。

本书作者长期以来一直从事人力资源管理工作，拥有20余年的人力资源相关工作经验，见证了改革开放以来，人力资源行业发展的全过程，实施了人力资源管理从人事管理到人力资源管理再到人才管理逐步升级的全过程。在北汽福田工作期间，经历了企业从小到大、从单一业务到多元化（商用车行业到高端装备制造业、金融、物流等）、从地区性小公司到全球化集团公司的完整业务发展历程，对跨地域、跨所有制、跨行业的人力资源管理有非常深入的研究与实践，特别注重优秀企业的人力资源管理的调研与分析，行业前沿发展趋势的研究。时，福田汽车的人力资源发展历程，即是行业人力资源先进经验不断引进与学习的历程，多年来吸纳了众多优秀企业的人力资源管理专家，福田汽车的人力资源管理实际上是行业先进人力资源管理经验的集成与自主创新。福田汽车的人力资源管理实践，有效推动了福田汽车的业务发展，同时，在行业、省/市获得过人力资源计划管理、国际化人才管理、技能工人培养等多项大奖。