本书以企业的新产品为核心，介绍了企业外部环境因素和内部条件对新产品开发的影响及相关概念。论述了规划新产品战略、组织新产品开发、管理新产品开发过程、预测与评价新产品价值、进行新产品商业化决策等方面的基本原理和实际操作方法。本书强调企业新产品开发的战略性、系统性与可操作性，分析和研究了新产品的规划、组织、管理、预测、评价、商业化决策以及环境、市场、企业、战略、方法、相互作用关系等新产品开发系统的基本功能和基本要素。