目录

第1章　从部队到地方的第一个月  001

1.1　回到地方的第一个月                 001

1.2　退役回家，第一个月别见人        006

1.3　退役军人择业的误区                 008

1.4　“一步到位”的误区                 011

1.5　从部队到地方的“七个转变”     015

1.6　手上无人管                             020

1.7　退役军人的职业评测由谁来做     023

第2章　就业的筹备                   028

2.1　退役军人就业问题的三个不对称   028

2.2　退役军人的个人规划该怎么做     030

2.3　自我管理                                034

2.4　培养自己的初步成熟                 036

2.5　没有一技之长怎么办                 039

2.6　忘事！忘事！忘事                    042

2.7　学习被人管                             044

2.8　求职的差异化运用                    045

2.9　进大企业还是小企业                 047

2.10　理性看待你的老板                    051

2.11　正确对待别人对你的不理解        054

2.12　第一份工作的时间为什么越来越短         055

第3章　初入职场与职业发展       057

3.1　面试中N个决定成败的细节        057

3.2　在招聘会现场务必要注意的六个方面          060

3.3　文凭究竟有多重要                    061

3.4　简历撰写的几个细节                 064

3.5　面试失利之后如何补救              065

3.6　应聘前和工作后若干需要注意的环节        067

3.7　锻造你的核心竞争力                 068

3.8　如何面对上岗后的第一周           072

3.9　如何给你上级的上级写报告        076

3.10　职业生涯规划                          078

3.11　缺少机会还是缺少心态              080

3.12　主动向别人坦白你的缺点           082

3.13　“马上办”和“拖一下”           084

3.14　你抱着什么样的心态在打工        086

3.15　如何成为企业里最有价值的员工   089

3.16　简单化地看待执行力问题           092

3.17　工作中的快乐从何而来              098

3.18　先好好干，还是先把工资加了     100

第4章　部分职务的快速上手       104

4.1　分支机构主管的快速上手           104

4.2　培训经理的快速上手                 109

4.3　促销员主管的快速上手              114

4.4　市场部经理的快速上手              118

4.5　区域经理如何指导销售经理工作   125

4.6　销售部经理的快速上手              131

4.7　市场开发经理的快速上手           137

4.8　当上领导的第一件事                 140