目录
第一篇 绿色管理的内涵和原理
第一章 绿色管理的产生和内涵 3
第一节 绿色管理思想的产生 5
第二节 绿色管理的内涵和特征 10
第三节 绿色管理的职能和内容 14
第四节 绿色管理的渊源和流派 20
本章小结 23
核心概念 23
本章思考题 23
本章实训指南 23
本章综合案例：联想通过数字化智能化打造绿色管理体系 24
第二章 绿色管理的理论和实践 27
第一节 绿色管理的宏观理论 29
第二节 绿色管理的微观理论 34
第三节 绿色管理的国外实践 40
第四节 绿色管理的国内实践 45
本章小结 52
核心概念 52
本章思考题 53
本章实训指南 53
本章综合案例：数字化时代国家电网以“含绿量”提升“含金量” 53
第二篇 绿色管理的职能和过程
第三章 绿色战略规划 59
第一节 绿色战略分析 61
第二节 绿色战略类型 66
第三节 绿色战略定位 74
第四节 绿色战略要点 77
本章小结 82
核心概念 82
本章思考题 83
本章实训指南 83
本章综合案例：海尔创建物联网时代的绿色战略体系 83
第四章 绿色组织设计 87
第一节 绿色组织结构 89
第二节 绿色职能设计 97
第三节 绿色角色定位 102
第四节 绿色人员配置 106
本章小结 110
核心概念 111
本章思考题 111
本章实训指南 111
本章综合案例：鲁泰绿色管理体系保障“双碳”目标 111
第五章 绿色领导协调 115
第一节 绿色领导力 117
第二节 绿色领导风格 121
第三节 绿色管理协调 124
第四节 绿色管理整合 130
本章小结 137
核心概念 138
本章思考题 138
本章实训指南 138
本章综合案例：中车以体系为基引领“双碳”目标 138
第六章 绿色组织文化 142
第一节 绿色组织文化的精神层 144
第二节 绿色组织文化的制度层 151
第三节 绿色组织文化的物质层 157
第四节 组织文化的绿色化变革 161
本章小结 164
核心概念 165
本章思考题 165
本章实训指南 165
本章综合案例：东方证券以ESG理念打造绿色可持续文化 165
第三篇 绿色管理的领域和内容
第七章 绿色生产和运作管理 171
第一节 绿色设计管理 173
第二节 绿色采购管理 177
第三节 绿色生产管理 185
第四节 废物利用与再制造管理 188
本章小结 192
核心概念 192
本章思考题 193
本章实训指南 193
本章综合案例：海信视像科技探索“绿色智能制造”到“绿色智能再制造” 193
第八章 绿色物流和供应链管理 196
第一节 绿色物流管理 198
第二节 逆向物流管理 204
第三节 绿色供应链管理 209
第四节 绿色价值链管理 212
本章小结 217
核心概念 218
本章思考题 218
本章实训指南 218
本章综合案例：苏宁打造绿色可持续的智慧供应链 218
第九章 绿色创新和创业管理 222
第一节 绿色价值创新管理 224
第二节 绿色技术创新管理 226
第三节 绿色产品和绿色工艺创新管理 230
第四节 企业绿色创业管理 239
本章小结 244
核心概念 245
本章思考题 245
本章实训指南 245
本章综合案例：小米以技术创新引领低碳可持续发展 245
第十章 绿色市场和营销管理 248
第一节 绿色市场洞察战略 250
第二节 绿色目标市场战略 256
第三节 绿色产品和价格策略 262
第四节 绿色渠道和促销策略 267
本章小结 275
核心概念 275
本章思考题 276
本章实训指南 276
本章综合案例：晨光文具用体验和场景“追光”绿色环保 276
第四篇 绿色管理的实施和未来
第十一章 绿色管理的实施和评价 281
第一节 绿色管理的推行实施 283
第二节 绿色管理的审计核算 289
第三节 绿色管理的绩效评价 292
第四节 绿色管理的迭代优化 300
本章小结 303
核心概念 303
本章思考题 304
本章实训指南 304
本章综合案例：数字化赋能徐工绿色管理迭代升级 304
第十二章 绿色管理的拓展和未来 308
第一节 绿色管理的范畴拓展 310
第二节 绿色管理的理论展望 318
第三节 绿色管理的实践趋势 324
第四节 绿色管理的未来发展 332
本章小结 338
核心概念 338
本章思考题 338
本章实训指南 338
本章综合案例：吉利以数字化工具赋能“碳中和” 339
参考文献 343
