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上篇理 论 分 析

第一章员工培训： AI发展的发动机

一、 AI发展历程与现状

二、 什么是员工培训

三、 AI时代为何要培训员工

四、 员工培训的模式

思考题

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第二章AI赋能： 员工培训新业态

一、 数智化

二、 虚拟仿真化

三、 泛在化

思考题

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第三章AI时代的学习： 员工培训的理论基石

一、 学习动机理论

二、 学习过程理论

三、 学习风格理论

四、 AI与学习的现代理论

思考题

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第四章战略引领： 员工培训的方向与设计流程

一、 企业战略与战略性培训

二、 AI时代战略性培训对培训工作者的要求

三、 AI驱动的战略性培训设计流程

思考题

即测即练

下篇实 践 应 用

第五章培训什么： AI与培训需求分析

一、 培训需求分析的功能

二、 培训需求分析的层次

三、 培训需求分析的方法

思考题

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第六章如何培训： AI与培训方法设计

一、 传授指导式培训法

二、 实践参与式培训法

三、 体验式培训法

思考题

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第七章效果怎样： AI与培训评估

一、 培训评估的内涵与作用

二、 培训评估模型

三、 培训成果分类

四、 评估数据类型

五、 AI在培训评估中的应用

思考题

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第八章培训策略： AI与培训风险防范

一、 培训的风险

二、 培训风险的防范策略

思考题

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第九章拓展应用： AI与典型职位培训方案

一、 新员工培训

二、 管理者培训

三、 销售人员培训

四、 培训师培训

思考题

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第十章提问技巧： 培训相关人员如何与AI对话

一、 清晰界定问题

二、 提供背景信息

三、 赋予特定角色

四、 明确分析框架

五、 提供参考资料

六、 说明输出要求

思考题

即测即练

参考文献