本书基于培训管理岗位职责以及不同岗位具体工作能力，以培训助理、培训主管、培训经理、HR部门经理和HRD职业发展能力要求为主线，全面梳理并建立企业培训管理过程中的管理知识和管理体系。

●入门篇讲实操、讲实践、讲技能，手把手学真本领；

●提升篇讲流程、讲计划、讲分析，工作更加有条理；

●精通篇讲体系、讲规划、讲思路，所有难题都搞定！