"?理论启思，溯源悟理。

本书系统梳理战略管理的兴起脉络与概念体系，从古典战略理论到竞争战略、战略生态，直至**的数智化战略理论，助力读者夯实理论基础，理解战略思想演进的底层逻辑。

?方法实用，精准指引。

本书详尽介绍战略管理全流程中各环节的核心方法与技术手段，包括态势分析中的PESTEL、五力模型、价值链、SWOT，战略规划中的情景分析、脚本规划，以及战略执行与评价中的战略地图、平衡计分卡、绩效评估等，这些工具是连接战略思维与战略实践的桥梁。

?场景驱动，学以致用。

本书强调理论的场景化应用，深入剖析战略领导力、组织文化与变革在实践中的关键作用，并以前瞻性的视角展望智能时代战略管理的新范式，引导读者将抽象的理论知识转化为解决实际问题的能力。

?资源丰富，多维助力。

本书免费提供教学课件、教学视频、教案、教学大纲、习题及答案等。每章末尾设置“即测即评”模块，学生提交作答内容后，系统可自动判分。"