前    言

　　企业战略管理是一门新兴的管理学科，它适应第二次世界大战后社会环境复杂多变、市场竞争日趋激烈、企业经营难度加大的形势，大约在20世纪60年代末、70年代初首先在美国形成。作为管理科学的分支，它集中研究一个组织如何制定和实施科学的发展战略，以保证自身的生存与持续发展。企业战略管理已经成为普通高等学校经济管理相关专业的主干课程之一。

　　本书以企业所处的复杂多变的发展趋势为背景，充分吸收国内外企业战略管理方面的研究成果，根据目前世界经济全球化、一体化、信息化等新特点对企业带来更加纷繁复杂的影响和企业间竞争白热化状况，系统地归纳了企业战略管理理论体系内涵及发展、企业的远景使命及战略目标、企业战略的外部环境、企业战略的内部环境、企业总体战略、企业竞争战略、战略协同与战略联盟、战略的制定与评价、战略的选择、战略的实施与控制、企业国际化经营战略、企业技术创新战略、企业战略与组织结构、企业战略与企业文化等战略管理基本理论和创新思想，对于提高我国企业战略管理教学水平和企业管理水平具有重要意义，以更好地为教师、学生和管理工作者服务。

　　本书是清华大学出版社规划的《普通高校经济管理类立体化教材》之一，由国内众多高等学校管理学科教学的一线教师共同编写，在战略管理理论与实践、观念和方法等方面提出了一定的创新思路和方法，思路清晰，结构合理，资料充实，详略得当，突出实践性、可操作性和实用性。本书的特点是将企业战略管理理论与企业战略管理实践相结合，将理论教学与管理案例分析相结合。对战略管理概念的表述简洁精炼，理论介绍通俗易懂，并精心准备了“导读案例、专栏和章后案例”，以使理论与实践充分融合，便于学生理解和掌握，适合应用型人才培养的教学特点。 

　　本书由河南理工大学徐君负责编写大纲，统稿和修改，并编配了部分图表、案例和习题。具体章节的编写分工如下：徐君编写第一章和第二章；佳木斯大学李冰编写第三章和第四章；河南理工大学王冠编写第六章和第十章第一节；新疆农业大学李莉编写第九章和第十章第二节；河南理工大学刘本伟编写第十一章和第十二章；西南交通大学王琳编写第十三章和第十四章；河北农业大学焦伟伟编写第七章；河南理工大学李新娟编写第五章和第八章。

　　在本教材的编写中，作者参阅了国内外大量的专著、教材、文献资料及网络资源，这对本书的完成起到了一定的指导意义，特向这些作者致以崇高的敬意和感谢。在本书的编写过程中，清华大学出版社的编辑人员，特别是李春明老师，始终以饱满的工作热情和认真负责的工作态度给予协调、指导和帮助，给我们留下了深刻的印象，在此表示衷心的感谢！

　　尽管我们已经尽了最大努力，但限于水平和视野，书中仍然会有疏漏和不当之处，敬请读者谅解、指正。

　　编  者