前    言

　　“三年发展靠机遇，十年发展靠战略”，因此，企业要谋求长远发展、基业长青，真正做一番事业，必须重视战略管理。随着我国市场经济体制的逐步完善，以及国内市场与国际市场的逐步接轨，企业制定并实施战略管理，不仅有利于企业的可持续发展，而且有利于行业的可持续发展，也充分体现了企业家对企业和行业的负责精神。在西方发达国家，战略管理的理论和方法已深入人心，不仅为众多的管理学家所推崇，也为大多数企业家所接受，并得到广泛的推广与应用。随着我国改革开放的不断深入，战略管理的重要性也日益凸显，并引起社会各界的重视。

　　企业战略管理是一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学，主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险，重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、财务等职能领域的综合性决策问题。目前，企业战略管理已经成为高校管理类专业的主干课程之一。通过本课程的学习，学生可以对战略管理的基本思想、基本理论和基本方法有一个全面的了解和掌握，从而构造企业战略管理的基本思想，初步具备战略与创新的思维能力，为将来从事企业战略管理奠定理论基础。

　　本书由江苏师范大学、中国人民大学、河南财经政法大学、河南理工大学、新疆农业大学、广西财经学院等几所高校从事企业战略管理教学和研究的教师在总结教学实践的基础上编写而成。自2008年5月第一版、2013年3月第二版出版以来，深受广大学生、教师、战略管理理论研究者及企业管理者的欢迎，使编者感到无限的欣慰。借此机会，向所有使用本书的师生和读者表示诚挚的谢意！根据出版社的再版建议以及四年来读者的反馈意见和各位编者的教学体会，本着“宽、新、实”的原则，我们对第二版做了修订，完成了第三版的编写工作。

　　本书主要做了如下改进和完善：一是吸收了近年来国际及国内企业战略管理新的理论与实践，特别是将互联网的发展对企业战略管理的影响及企业如何顺应客观社会经济环境的变化、进行有效的战略管理等内容引入教材。例如，互联网时代企业三大竞争战略：平台化战略、“锚”战略、价值领先战略等，使战略管理理论更具有时代性。二是完善、更新案例。将近几年发生的一些事件(如雄安新区规划、摩拜单车创新模式、供给侧结构性改革等内容)作为案例，更能反映企业战略管理理论在当代企业管理中的实际运用。

　　本书由徐君(江苏师范大学)编写大纲、统稿和修订，并编配部分图表、案例和习题。具体章节编写分工如下：徐君编写第一章和第二章，刘战豫(河南理工大学)编写第三章和第四章，李贵芳(中国人民大学)编写第五章和第八章，王冠(广西财经学院)编写第六章和第十章，李莉(新疆农业大学)编写第七章和第九章，马栋栋(河南财经政法大学)编写第十一章和第十二章，秦建辉(河南理工大学)编写第十三章和第十四章。

　　在本书的编写过程中，我们参阅了国内外大量的专著、教材、文献资料及网络资源，这对书稿的完成起到了一定的指导意义，特向这些作者致以崇高的敬意并表示感谢。本书的出版得到了清华大学出版社的大力支持和帮助，在此一并表示感谢！

　　由于编者水平所限，书中难免会有一些疏漏和不足，敬请各位专家和广大读者批评指正，以便我们完善提高。

　　                                                         编  者