澳大利亚政府有着多年成功应用PPP模式的经验，被广泛认为是PPP的成熟国家之一。因此，了解PPP模式在澳大利亚的发展历史、现状和前景，对于发展中国特色的PPP模式有着重要的借鉴意义。本书的结构如下： 第一章简述澳大利亚的基础设施建设现状，介绍现行的包括PPP模式在内的三种主流交付模式，以及PPP的定义和内涵；第二章从起源和驱动出发介绍PPP模式在澳大利亚的发展，分析了现在的投资环境和应用现状，并讨论了PPP模式的前景；第三章总体地概述澳大利亚的PPP政策框架和机构框架；第四章则进一步地介绍澳大利亚PPP模式的操作要点，包括项目投资采购的关键步骤、项目运作的关键步骤和项目运作需特别关注的要点等；第五章精选了7个澳大利亚基础设施项目，包括5个成功案例和2个失败案例，从不同角度探讨PPP项目的关键成功因素。

本册第一撰稿人柯永建主要负责编写第一至第四章和全书的统稿。柯永建现任澳大利亚悉尼科技大学高级讲师与项目管理硕士学位副主任、清华大学PPP研究中心全球特约PPP专家，拥有清华大学管理科学与工程博士学位、工程管理学士学位，曾在香港理工大学、新加坡国立大学和澳大利亚纽卡斯尔大学工作，研究方向主要包括基础设施/公用事业PPP项目的风险管理、项目采购、合同行为和关系管理等，至今共发表80多篇论著，包括《特许经营项目融资(BOT、PFI和PPP》《特许经营项目融资(PPP)： 风险分担管理》等，对中国、新加坡、澳大利亚等国的PPP发展有很深的理解。

本册第二撰稿人叶继涛主要负责编写第五章案例分析。叶继涛现任海弘鲲商务咨询公司董事长、国家发改委PPP专家库专家、财政部PPP专家库专家，是复旦大学金融管理硕士，曾任职于上海市发展战略研究所、上海市发展和改革委员会、中国投资咨询公司（研究总监）。他参与和承担的研究与咨询项目近百个，在PPP、投资咨询与管理、宏观政策分析、园区规划与产业发展、公共政策等领域具有丰富的政策研究和咨询经验。

本书在编写过程中得到了清华PPP研究中心的王守清教授、王天义教授、杨斌教授和邬彩霞等人的大力支持和帮助，特此表示感谢。限于作者水平和经验，书中不妥和谬误之处在所难免，欢迎读者不吝指出。