员工招聘与配置是人力资源管理专业的一门核心课程。《员工招聘与配置（第2版）》从博弈的视角研究并回答了以下问题：用人单位和求职者之间如何互动，招聘为何是刚性需求，如何基于职务说明书和胜任素质模型进行招聘，如何制订招聘计划，如何进行招聘风险管理，如何对求职者进行甄选，如何做好员工录用与入职管理，如何做好招聘配置和外包，如何用好猎头服务，如何进行招聘与配置评估等。本书详细论述并分析了用人单位和求职者招聘过程中的各种现象，其内容包括员工招聘与配置导论、员工招聘与配置的基础、基于胜任素质模型的招聘、招聘计划与策略、招聘风险管理、甄选方法与技术、员工录用与入职管理、员工配置、招聘外包、猎头服务、招聘与配置评估共十一章。 《员工招聘与配置（第2版）》语言流畅、条理清晰、结构严谨、例证风趣、体例活泼，既方便教师教学，有助于增加课堂教学气氛，提高教学效果，也方便学生自学，十分适合作为经管类专业的本科教材或者企业招聘专员的自学读物，还适合作为 MBA、EMBA 和经管类研究生课程的教材或辅助教材。

陈国海，香港大学博士,广东外语外贸大学商学院教授，硕士研究生导师，泰国西那瓦大学博士生导师， 广东省人力资源研究会常务副会长兼秘书长。广州市政府重大行政决策论证专家，广州市妇女儿童工作智库专家。历任广东外语外贸大学高教研究室副主任、人力资源管理系主任、学报常务副主编、民革主委。广东省精品资源共享课程“组织行为学”主持人。主持和参与多项国家和省部级课题，主持 30 余项政府和企业课题。研究方向：创新创业、组织行为与员工培训、组织全健康管理、生涯教育、社会心理服务、招聘就业、人力资源管理与服务。出版《组织行为学》（广东省精品教材；第 6 版）、《员工培训与开发》（第 4 版）等教材 15 部，《阿里巴巴政委体系》、《积分制管理理论与实践》、《人才服务学》等专著15 部，并在 HUMOR、Social Indicators Research、Assessment & Evaluation in Higher Education、《中国心理卫生杂志》等国内外学术期刊上发表学术论文近百篇。荣获广东省优秀教学成果奖一等奖 1 项、二等奖 3项，广东省哲学社会科学优秀成果奖二等奖 1 项。

随着人工智能、物联网、Web 3.0、ChatGPT 等技术的不断成熟，企业竞争环境的不确定性日益明显，技术驱动企业招聘创新成为新常态。企业竞争的核心在于，企业对人才的争夺日益激烈。人才是企业的第一资源，企业持续健康的发展离不开人才的有效管理，而员工的招聘与配置是人力资源管理的第一步，是人力资源管理的前提和基础。在中国社会经济高质量发展的背景下，企业人力资源管理效能所追求的目标就是让合适的人在合适的岗位干合适的事，人岗相配，人事相配。 招聘其实是用人单位与求职者在信息不对称情况下相互博弈的过程。在这场博弈中，大多数用人单位与求职者恪守中国诚信的主流价值观，用人单位尽可能告知求职者有关企业的一些真实情况，而求职者也尽可能如实地展现自己的才能。当然，招聘过程中不乏一些印象管理、欺骗和造假行为。本书讲述了一些具有实操性的筛选人才、识破“欺骗”的招聘手段，以供用人单位学习和参考。同时，本书也为求职者提供了一些实质性的应聘策略和建议，以帮助求职者更好地在筛选阶段展示自己，增加被录用的概率。 本书不仅吸收了国内外企业员工招聘与配置理论研究领域的最新成果，而且融入了编著者在教学科研中的理论思考和最新体会，在理论上具有创新性、前瞻性，在实践上具有适用性、可操作性。本书的内容既考虑了教学内容的国际通用性，又考虑了中国国情的特殊性。本书语言通畅、条理清晰、例证真切、内容丰富、资料充实、可读性强，具有如下四个主要特点。 一、理论扎实，内容新颖 本书反映了员工招聘和配置领域的最新理论和实践发展动态，它介绍的基于胜任素质模型的招聘、甄选方法与技术、招聘外包、背景调查、招聘创新发展趋势等内...