随着人类进入知识经济时代，人力资源的竞争已经成为企业之间、国家之间、地域之间竞争的焦点。人力资源开发与管理也成为管理学科的核心课程。本书是在2007年出版的第三版的基础上修订而成的，不仅增加了**的学术和应用研究的理论成果，而且融入了最近几年来出现的新的管理理念；此外，加强了案例部分的建设，更新了章末的案例。本书既有理论上的先进性、创造性，又有实践上的适用性和可操作性；既考虑到教学内容国际上的通用性，又考虑到适合中国国情。 本书结构严谨、层次清晰、文笔流畅、准确精练，便于教学与自学。读者对象远不止MBA学生，还适合于经济管理专业和公共管理专业的本科生、研究生，相关管理干部学院和高级经理培训班的学生，政府部门、企事业单位的管理者，以及想扩充和更新人力资源开发与管理知识的朋友。

1. 重新审查全书，使文字表述更准确，避免不精准的陈述、超出研究结论支持的陈述等。例如，重写了第十章的“培训是快出人才、多出人才、出好人才的重要途径”，以及重写了第十八章“人力资源开发与管理的发展趋势”。2. 有些涉及宏观统计的信息以及关于企业的实际操作数据，这么多年过去了，也作了必要的更新。如：“世界竞争力排行榜的启示”更新和补充了2000年以来的数据，并作出更深入的分析；“美国企业在培训上的投入”作了更新；美国工会人数数字(百分比)，作了更新；中兴通讯的案例中的数据作了更新等。3. 更新了一些案例：第八章更换为“路在何方——SY厂生产经营与绩效管理现状”；第十四章更换为“Z董事长的领导方式为什么不受欢迎”，使这些案例更好地帮助读者理解相应的原理。4. 第九章薪酬管理原第五节工资关系，随着市场机制的发展，这部分内容的现实意义大大下降，因此在第五版中删去。在第三节工资制度中，则增加了目前已在我国普遍采用的“年薪制”的内容。5. 原第二章第六节“中国企业人力资源开发与管理的发展趋势”，与这一章的名称“人力资源开发与管理的基本原理”不太符合，因此将它与最后一章“21世纪的人力资源开发与管理”合并，重新组合编写为第五版第十八章“人力资源开发与管理的发展趋势”，使这章内容更准确、更充实、更有说服力。6. 鉴于我国经济新常态下中小企业的重要性凸显，而对中小企业的研究大大落后于对大企业的研究，第五版增加了新的一章——第十六章“中小企业的人力资源管理”，这将是新版的一个亮点。7. 鉴于互联网时代已经到来，而互联网对人力资源管理的影响和对策研究尚跟不上形势的变化，第五版增加了新的一章——第十七章“互联网时代的人力资源管理”，这将是新版的另一个亮点。

前言 距离第四版发行已过去4年多，这段时间国内外形势发生了不少变化，人力资源开发与管理从理论到实践遇到了许多新问题、新挑战，我们这本教材又到了需改版的时候了。 第五版在以下7个方面对第四版进行了修改与补充： 1. 重新审查全书，使文字表述更准确，避免不精准的陈述、超出研究结论支持的陈述等。例如，重写了第十章的“培训是快出人才、多出人才、出好人才的重要途径”，以及重写了第十八章“人力资源开发与管理的发展趋势”。 2. 有些涉及宏观统计的信息以及关于企业的实际操作数据，这么多年过去了，也作了必要的更新。如：“世界竞争力排行榜的启示”更新和补充了2000年以来的数据，并作出更深入的分析；“美国企业在培训上的投入”作了更新；美国工会人数数字(百分比)，作了更新；中兴通讯的案例中的数据作了更新等。 3. 更新了一些案例：第八章更换为“路在何方——SY厂生产经营与绩效管理现状”；第十四章更换为“Z董事长的领导方式为什么不受欢迎”，使这些案例更好地帮助读者理解相应的原理。 4. 第九章薪酬管理原第五节工资关系，随着市场机制的发展，这部分内容的现实意义大大下降，因此在第五版中删去。在第三节工资制度中，则增加了目前已在我国普遍采用的“年薪制”的内容。 5. 原第二章第六节“中国企业人力资源开发与管理的发展趋势”，与这一章的名称“人力资源开发与管理的基本原理”不太符合，因此将它与最后一章“21世纪的人力资源开发与管理”合并，重新组合编写为第五版第十八章“人力资源开发与管理的发展趋势”，使这章内容更准确、更充实、更有说服力。 ...