物联网工程项目管理
提供PPT课件,习题答案,教学大纲,咨询QQ:883604(仅限教师)。本书是一本介绍物联网工程项目管理的综合实践性教材,主要介绍物联网工程的项目立项、项目可行性分析、工程项目招投标管理、成本管理、采购管理、合同管理、进度管理、质量管理、施工管理、环境和安全管理、风险管理、信息管理等内容。

作者:解相吾

丛书名:21世纪高等学校规划教材·物联网

定价:49.5元

印次:1-8

ISBN:9787302482826

出版日期:2018.01.01

印刷日期:2022.01.20

图书责编:魏江江

图书分类:教材

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本书是一本介绍物联网工程项目管理的综合实践性教材,主要介绍物联网工程的项目立项、项目可行性分析、工程项目招投标管理、成本管理、采购管理、合同管理、进度管理、质量管理、施工管理、环境和安全管理、风险管理、信息管理等知识。 本书理论联系实际,可操作性强,具有很高的实用价值,适合高职院校和其他高等院校物联网专业的学生学习; 是项目管理师、监理工程师的案头必备书籍; 也可供相关专业的工程技术人员与管理人员参考阅读。

本书立足高校实际,遵循“必需、够用”的原则,在内容上注重了先进性和新颖性,从工程案例入手,对当前物联网工程项目管理实务进行了详细的介绍;在语言上力求通俗易懂、简明扼要、形象直观;在结构编排上,注意体系的完整性;与一般项目管理教材不同的是,本书结合物联网工程项目管理的实际要求,在介绍物联网工程项目管理的同时,及时介绍了有关物联网工程项目立项和招投标等方面的内容,紧密结合项目管理师、监理工程师的执业资格考试的要求,注重实用性、新颖性和可操作性,力求做到内容全面、科学规范、富有特色,具有适合高等职业教育的特点,使培养出来的学生符合企业用人标准,为学生的就业与职业生涯发展提供可靠保证。 如果希望加入教师微信交流群,请加微信:itbook8 如果希望加入教师QQ交流群,请加QQ:883604 加入时,请写明:“学校+姓名”,并写明“加入教师群”,只限教师。

前言 物联网工程项目管理是物联网工程实施中的重要内容。当今社会,项目十分普遍。各层次的管理人员和工程技术人员都会以某种形式参与工程项目和项目管理。根据当前物联网专业人才培养要求,为迎接产业优化升级转型对专业人才培养带来的机遇和挑战,我们根据物联网专业实际工作的需要,使学生能掌握物联网工程项目管理的基本理论与方法,并能在物联网工程项目管理的实践中加以正确运用,从而取得实效,结合我国近几年来项目管理、施工管理体制的改革成果以及作者的多年实践体会,编写了本书。 本书立足高校实际,遵循“必需、够用”的原则,在内容上注重先进性和新颖性,从工程案例入手,对当前物联网工程项目管理实务进行了详细的介绍; 在语言上力求通俗易懂、简明扼要、形象直观; 在结构编排上,注意体系的完整性; 与一般项目管理教材不同的是,本书结合物联网工程项目管理的实际要求,在介绍物联网工程项目管理的同时,及时介绍了有关物联网工程项目立项和招投标等方面的知识,紧密结合项目管理师、监理工程师的执业资格考试的要求,注重实用性和可操作性,力求做到内容全面、科学规范、富有特色,具有适合高等职业教育的特点,使培养出来的学生符合企业用人要求,为学生的就业与职业生涯发展提供可靠保证。 本书由解相吾主编,解文博、廖文婷、徐小英、关天军、陈炯尧、杨远辉、钟科科等参编。本书在编写过程中得到了广东岭南职业技术学院电子信息工程学院物联网专业教师们的大力支持和帮助,同时,本书在编写过程中参考了许多相关书籍和文献资料,并得到了清华大学出版社的大力支持,在此一并表示衷心的感谢。 物联网工程项目管理是一门新兴的学科,涉及知识...

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第1章物联网工程项目立项

1.1项目管理

1.1.1项目及特征

1.1.2项目管理概述

1.1.3工程项目管理

1.1.4工程项目管理的类型

1.2物联网建设工程项目管理

1.2.1物联网工程项目划分

1.2.2物联网工程设计文件

1.3物联网工程建设程序

1.3.1立项阶段

1.3.2实施阶段

1.3.3验收投产阶段

1.4项目管理的历史及发展

小结

思考与练习

第2章物联网工程招投标

2.1招投标概述

2.1.1招标投标的含义与作用

2.1.2工程招标的范围和标准

2.1.3招投标的种类

2.1.4招标投标的一般程序

2.2招标的程序

2.2.1招标流程

2.2.2招标条件

2.2.3编制招标文件

2.2.4编制标底

2.2.5确认投标资格

2.2.6开标、评标与定标

2.3投标的程序

2.3.1投标流程

2.3.2投标申请

2.3.3组建投标班子

2.3.4现场勘查

2.3.5投标文件的编制

2.3.6投标文件的递送

2.3.7参加开标会议

2.3.8签订合同

2.3.9附件: 投标文件范本

小结

思考与练习

第3章物联网工程项目成本管理

3.1物联网工程项目成本管理概述

3.1.1工程项目成本的概念

3.1.2工程项目成本管理的内容

3.1.3工程项目成本管理的原则

3.2物...

本书立足高校实际,遵循必需、够用的原则,在内容上注重了先进性和新颖性,从工程案例入手,对当前物联网工程项目管理实务进行了详细的介绍;在语言上力求通俗易懂、简明扼要、形象直观;在结构编排上,注意体系的完整性;与一般项目管理教材不同的是,本书结合物联网工程项目管理的实际要求,在介绍物联网工程项目管理的同时,及时介绍了有关物联网工程项目立项和招投标等方面的内容,紧密结合项目管理师、监理工程师的执业资格考试的要求,注重实用性、新颖性和可操作性,力求做到内容全面、科学规范、富有特色,具有适合高等职业教育的特点,使培养出来的学生符合企业用人标准,为学生的就业与职业生涯发展提供可靠保证。