软件项目管理与实践
本书适用于管理适应性生命周期软件项目的流程,是学习软件项目管理的应用型主教材。课件下载处为本书PPT课件,更新时间2018-05-23 。

作者:魏金岭、周苏

丛书名:21世纪软件工程专业教材

定价:69.5元

印次:1-8

ISBN:9787302497707

出版日期:2018.07.01

印刷日期:2024.07.10

图书责编:张玥

图书分类:零售

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项目管理作为一种先进的现代管理模式已经越来越被人们所认识、重视和应用,随着社会发展,对项目管理专门人才需求不断且急剧增长,在全球化项目管理标准的指导下,项目管理知识技能被广泛应用于各行各业,并发挥着重要的作用。拥有较为全面的项目管理知识,是今天应用领域对专业人才的迫切要求。本书以《项目管理知识体系指南(PMBOK?指南)第5版——软件分册》为基准,适用于管理适应性生命周期软件项目的流程。适应性开发方法和生命周期非常适合软件开发和软件项目管理,因为它们利用了软件无形的本质。本书共14章,内容涵盖软件项目管理基本概念和10大知识领域,较为全面和完整地介绍了规范的软件项目管理知识,并辅以软件项目管理课程实践,是软件项目管理的一本理论与实践相结合的优秀教材。本书可作为高等院校相关专业“软件项目管理”或“IT项目管理”等课程的应用型主教材,也可供有一定实践经验的软件开发人员、管理人员参考或作为继续教育的教材。本书配有授课课件及丰富的教学资源。

本书以《项目管理知识体系指南》(PMBOK®指南)第五版——软件分册为基准,适用于管理适应性生命周期软件项目的流程。本书较为全面和完整地介绍了规范的软件项目管理知识,包括软件项目管理课程实践,是一本软件项目管理的理论与实践相结合的优秀教材,能使读者获得关于方法、工具和技术的管理从高度预测性生命周期到高度适应性生命周期的软件项目的平衡观点。本书可作为高等院校相关专业“软件项目管理”或者“IT项目管理”等课程的应用型主教材,也可供有一定实践经验的软件开发人员、管理人员参考或作为继续教育的教材。本书配有授课课件及丰富的教学资源。

前言 高等教育的大众化对应用型相关专业课程的教学提出了更高的要求,高等教育的发展需要我们积极进行教学改革,研究和探索新的教学方法。在长期的教学实践中,我们体会到,“因材施教”是教育教学的重要原则之一,把实验实践环节与理论教学相融合,抓应用实践促进理论知识的学习,是有效地改进教学效果和提高教学水平的重要方法之一。 从《系统集成与项目管理》(2004,周苏等,科学出版社)起,十多年来,我们已经先后出版了4本项目管理课程教材,包括《项目管理与实践》(2009,科学出版社)、《项目管理与应用》(2012,中国铁道出版社)和《项目管理与应用》(2015,机械工业出版社),深入探索,不断追求,积极改进本课程的实践教学。2017年,《项目管理与应用》(周苏等)一书被评为“浙江省普通高校十二五优秀教材”。我们真诚地希望,这个新版本所精心设计的案例和实践,能得到更多读者的青睐。 本书每章都设置了课程知识、习题、实验与思考等内容,通过一系列紧密结合课程内容的具有典型意义的项目案例,来引导实际开展项目管理实践,并精心准备了29份实用的项目管理表格(备有电子稿),实操性强,把项目管理的概念、理论知识与技术融入到实践中,帮助读者加深对项目管理知识的认识和理解,以及掌握项目管理的基本和实际应用方法。作为学习辅助,书后附录提供了各章部分习题的参考答案。 本书可供下载的电子版教学资源丰富,包括以下内容。 (1) 课程建设相关资料,如课程设置简介表、教学大纲、实验项目卡、教学进度计划表等。 (2) 实验讲义(14份,含课程实验总结)。 (3) 周周测试练习卷(13份)。 (4) 各章附加习题及答...

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第1章软件项目管理的概念1

1.1软件项目管理的基本概念1

1.1.1项目定义1

1.1.2软件项目2

1.1.3项目的三要素3

1.1.4项目管理的定义4

1.1.5软件项目管理具有的挑战性6

1.2项目集管理和项目组合管理之间的关系8

1.2.1项目集管理9

1.2.2项目组合管理10

1.2.3项目组合、项目集和项目的关系10

1.2.4项目管理办公室11

1.3项目管理、运营管理与组织战略之间的关系12

1.3.1运营问题与项目管理13

1.3.2组织问题与软件项目管理14

1.4项目经理角色15

1.4.1项目经理的责任15

1.4.2项目经理的能力15

1.5项目管理知识体系16

1.5.1PMI与PMBOK16

1.5.2《PMBOK指南》软件分册17

1.5.3项目管理资格认证PMP与职业道德规范17

1.5.4项目管理专业资质认证IPMP19

1.6习题19

1.7实验与思考: 在线支持项目管理22第2章组织影响和项目生命周期25

2.1组织对项目管理的影响25

2.1.1组织文化与风格252.1.2组织沟通26

2.1.3组织结构26

2.2组织过程资产30

2.2.1流程与程序30

2.2.2共享知识库30

2.3事业环境因素31

2.4项目干系人与治理32

2.4.1项目干系人32

2.4.2项目治理33

2.4.3项目成功34

2.5项目团队34

2.5.1软件项目团队的组成35

2.5.2团队协作36

2.6项目生命周期36

2.6.1项目生命周期的特征37

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本书以《项目管理知识体系指南》(PMBOK®指南)第五版——软件分册为基准,适用于管理适应性生命周期软件项目的流程。本书较为全面和完整地介绍了规范的软件项目管理知识,包括软件项目管理课程实践,是一本软件项目管理的理论与实践相结合的优秀教材,能使读者获得关于方法、工具和技术的管理从高度预测性生命周期到高度适应性生命周期的软件项目的平衡观点。本书可作为高等院校相关专业“软件项目管理”或者“IT项目管理”等课程的应用型主教材,也可供有一定实践经验的软件开发人员、管理人员参考或作为继续教育的教材。本书配有授课课件及丰富的教学资源。