本套丛书选取了加拿大、日本、新加坡、澳大利亚四个国家作为研究对象，全面梳理了它们各自PPP发展的历史概况、法律法规、应用实践和经典案例，分析了各国PPP发展特点和经验，同时追踪PPP发展的国际动态，从而为我国政府PPP政策法规的制定提供有益参考，并为PPP理论研究者、社会资本方及相关从业者提供系统化的借鉴。

本书梳理了新加坡PPP发展的概况,介绍了新加坡PPP项目的容自己出融资基础融资市场,对新加坡的PPP政策进行深入解读,对典型案例进行分析,可以供国内相关机构借鉴和参照.

新加坡开展PPP项目，是为了调动私营企业的经验、效率及创新能力，而非以PPP为融资手段。财政部曾经说过，PPP是“公共与社会资本为提供服务而建立的长期合作关系”，开展PPP项目也是为促使更多私营企业参与国家建设。新加坡政府视PPP为长期投资模式，认为一则可在项目期间收获效率的提升，二则可充分发挥私营企业的经验、创新及竞争优势。 2003年，新加坡首次尝试运用PPP模式。当时，公用事业局与凯发集团合作建设造价2.6亿新元的新泉海水淡化厂。迄今为止，已有多个项目采用PPP模式，其中包括水处理厂、垃圾处理厂和教育基础设施等。 此外，公共部门也可以将PPP项目交由私营企业负责实施，以平衡收支，但政府必须监督实施进程，并且更积极规制，确保成功。项目成功与否，关键在于能否在项目收益、社会经济与环境成本效益，以及可持续发展等因素之间取得最佳平衡。 除了诸如公用事业等基础设施项目以外，新加坡也在城市开发项目中采用PPP模式。越来越多的人意识到，要有效应对推进城市化产生的挑战，单靠政府的力量，不足以推动经济增长并确保城市的可持续发展。新加坡政府始终与私营企业积极携手驱策国家建设。要应对城市挑战，需要政府部门间通力合作，也需要积极鼓励私营企业与民众参与实施有效的方案。 本书旨在分享新加坡的PPP经验，包括PPP的制度框架、案例及优良实务建议，希望读者阅读本书的过程愉悦并读后有所启发。谢谢。 邱鼎财 新加坡国家发展部 宜居城市中心执行总监（副部级） 致谢 本书在撰写过程中，得到新加坡国家发展部新加坡宜居城市中心（Centre for Liveable Cities）...