大学生创业基础(第2版)
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作者:李肖鸣、朱建新

丛书名:高等学校创业教育系列规划教材

定价:35元

印次:2-15

ISBN:9787302317142

出版日期:2013.05.01

印刷日期:2017.02.16

图书责编:杜春杰

图书分类:教材

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本教材根据教育部最新“创业基础”课程大纲要求编写而成,力求通过学习本书,使学生掌握创业的基础知识和基本理论,熟悉创业的基本流程和基本方法,了解创业的法律法规和相关政策,激发学生的创业意识,提高学生的社会责任感、创业精神和创业能力,促进学生创业和就业全面发展。 本教材由具有丰富创业经验的企业家和具有多年教学经历的高校教师联合编写,既有来自实践的经验、感悟,又有来自高校的教学提炼,既适合作为普通高等院校创业教育教学用书,也适合作为经济学和管理学相关专业,如创业管理、创业服务、工商管理、市场营销、经济贸易、电子商务、物流会展、商务管理等的教材,同时还可供有志于创业的青年和社会人士参考阅读。

作者李肖鸣,中国社会科学院研究生院工业经济系企业管理专业研究生毕业后,又在该院进修了MBA/DBA课程;是从高校团委书记和市场营销专业教师岗位下海经商十几年后,又回归高校教师队伍的双师型教师;凭着自身丰富的创业经历和教学经验,陆续出版了《青年创业指南》、《大学生创业基础》、《大学生创业测评》、《大学生创业精神导论》、《大学生就业与创业指导教程》、《中国青年创业案例精选》等创业学书籍,并在国内多本杂志发表创业教育论文数篇;在创业期间,被上海市评为“上海市巾帼创业带头人”,“上海市第四届三学状元”;近年来,热心公益事业,在2005年被评为中国青年创业国际计划(YBC)优秀导师、2011年被团中央、全国学联等部门授予“2010年度创业教育先进个人”,2011年被上海市评为“优秀开业指导专家”,自从2010年起担任清华大学创业导师,并主持清华大学公管学院“中国青年创业案例库建设”课题和上海市嘉定职教集团课题“职业院校学生创业指导”,在全国多所高校担任客座教授或兼职教授,并在2011年3月获得“第十届上海市教育科研三等奖”。

                        创业教育不仅仅是教人怎样当老板   著名的教育家、耶鲁大学校长James Angell曾经说过:“教育最主要的目的不是教你如何挣得面包,而是让你每一口面包吃得更香甜。”应用在创业教育中,应该说,创业教育的目的不是教你如何开公司,而是为了让你拥有创业精神、创新意识和创业能力,使你可以乐观、积极地生活。 一、拥有创业精神和创新意识的个人,可以改变人生轨迹   正如我们看到的那样,人自从一出生就是不平等的:有人生在城市,有人生在山村;有人生在富裕的人家,有人生在贫穷的家庭……这是我们不能选择的。但是在世界的各个角落,各行各业都有无数的杰出人士,他们有的开创了自己的公司,有的在企业担任高管,有的是发明家、科学家,这些我们眼里的成功人士,他们未必都出生在优越的地区或者家庭。正所谓“英雄不问出处”,是什么改写了他们的人生?   那些正直、诚实和坚守信誉的人,不论在工作中是白领还是蓝领,不论是在我们生活的社区边的小老板,还是带动了其他人就业的企业家,他们都独立而乐观地生存着,并为国家贡献着税收。是什么让他们找到了生存的快乐?   成功的标志不是财富和地位,而是内生的快乐和动力。这种精神动力来自于人们对自己的正确认识,来自于在多大程度上发挥了自己的潜能。而创业精神和创新意识,正是人们追求幸福和快乐的动力。一个人可以取得的成就大小,在一定程度上取决于他的创业能力和创业素质。 二、拥有创业能力和主动精神的企业,可以成就一番事业   创业不仅仅指开创属于自己的事业,能在工作岗位上独当一面、开拓进取,也是一种创业,我们称之为...

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第一章  创业、创业精神与人生发展 1

第一节  创业与创业精神 1

第二节  知识经济发展与创业 12

第三节  创业与职业生涯发展 18

第四节  创业与自我认识 25

思考与训练 34

第二章  创业者和创业团队 37

第一节  创业者 37

第二节  创业团队 43

第三节  从唐僧师徒谈领导者魅力 51

第四节  创业团队的社会责任与合作 53

思考与训练 55

第三章  创业机会与创业风险 58

第一节  创业机会识别 58

第二节  创业项目的选择 64

第三节  创业机会评价 77

第四节  创业风险识别 86

第五节  商业模式开发 103

思考与训练 115

第四章  创业资源 119

第一节  创业资源概述 119

第二节  创业融资 132

第三节  创业资源管理 147

思考与训练 159

第五章  创业计划 162

第一节  创业计划与创业计划书 163

第二节  撰写与展示创业计划 172

思考与训练 199

第六章  新企业的开办 200

第一节  成立新企业前的思考 200

第二节  如何申办成立公司 209

第三节  投资股东与创业团队选择 214

第四节  注册企业必须考虑的法律与法规 215

第五节  开业资金预算 217

思考与训练 218

第七章  创业初期的营销管理 219

第一节  产品和企业都有生命周期 219

第二节  产品在不同生命周期的定价策略 222

第三节  创业初期的营销方式 2... 查看详情

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