





定价:49元
印次:3-1
ISBN:9787302556770
出版日期:2021.02.01
印刷日期:2021.02.05
图书责编:聂军来
图书分类:教材
本书参考国内外现代物流采购管理发展的新形势,同时结合我国物流采购管理实践,具体介绍采购管理概述、采购组织机构、采购战略与采购计划、采购方式管理、采购流程管理、采购价格与成本管理、供应商管理、采购谈判与采购合同、采购绩效考评和国际采购等内容,以及物流采购的具体实施程序、方法与步骤等实务性技能训练。 本书知识系统、内容翔实、案例丰富、注重创新,集理论和实践于一体,具有系统性和应用性,因此既可作为高职高专和应用型大学的专业教材,又兼顾物流和工商企业从业人员的在职培训,并为广大社会从业创业者提供有益的学习指导。
刘华:首都经贸大学研究生毕业,北京财贸职业学院物流系副教授,95年从事高等教育,涉及企业管理、连锁经营、物流管理的教学和研究,主讲课程有现代企业经营管理学、连锁经营与物流管理、物流管理、物流采购管理等。近五年在核心期刊发表专业论文7篇,其中发表的“会员制商店的本土化运营策略、我国中小企业的物流推进策略、供应商关系管理的竞争战略”等论文受到好评。
第3版前言 物 流是流通的命脉,也是国家经济建设的重要支撑,已成为我国经济发展新的增长点,物流产业化进程在我国国民经济发展中占有重要的地位。采购管理是物流系统中的重要组成部分,是物流运营中的关键环节,也是物流经济运营活动中的核心基础。高效合理的物流采购管理,在规范经营、完善服务、强化成本控制、充分利用资源、降低成本、减少损失、提高经济效益、提升物流品质、增强企业竞争力、获取国内外客户满意度等各方面具有积极作用,对物流企业经济运行的质量和效益有重大影响,因而采购管理越来越受到我国物流行业各级主管部门和物流企业的重视。 当前,物流市场国际化的迅速发展与激烈竞争,对我国从事采购管理业务的人员素质的要求越来越高,物流成本的降低也直接关系到企业的利润水平与市场竞争力。因此,科学采购、强化管理、严格控制物流成本既是决定企业竞争力的关键因素,又是物流企业运营与管理的首要任务。 加强采购作业与管理从业者的应用技能培训,强化采购操作专业综合业务素质培养,增强企业核心竞争力,加速推进物流产业化进程,提高我国物流采购管理水平,更好地为我国物流经济和物流教学实践服务,这既是物流企业可持续快速发展的战略选择,也是本书出版的真正目的和意义。 本书自出版以来,因为写作质量高、职业教育特点突出,所以深受全国各类院校广大师生的欢迎。目前本书第2版已多次重印。此第3次再版,编者审慎地对原教材进行了结构调整和新知识补充等修订,以使其更贴近经济生活,更符合社会发展,更好地为国家物流经济服务。 本书作为物流职业教育、物流采购管理课程的特色教材,严格按照教育部“加强职业教育、突出实践技能培养”...
目录
第一章采购管理概述
第一节采购的含义、分类与特点
第二节采购的基本任务、地位、作用和原则
第三节采购管理的概念、内容及趋势
第二章采购组织机构
第一节采购组织的概念、类型及地位
第二节采购部门的设置
第三节采购部门的职责与素质
第三章采购战略与采购计划
第一节采购环境分析
第二节采购战略的制定
第三节采购计划与预算
第四章采购方式管理
第一节谈判采购
第二节招标采购
第三节电子商务采购
第四节供应链采购
第五章采购流程管理
第一节采购的质量管理
第二节采购的程序
第三节采购核心业务管理
第六章采购价格与成本管理
第一节采购价格概述
第二节市场经济条件下的定价
第三节采购成本控制
第七章供应商管理
第一节供应商管理概述
第二节供应商选择
第三节供应商的审核与考评
第四节供应商关系管理
第八章采购谈判与采购合同
第一节采购谈判的内容与程序
第二节采购谈判的策略与技巧
第三节采购合同的内容
第四节采购合同的签订
第九章采购绩效考评
第一节采购绩效考评概述
第二节采购绩效考评体系
第三节采购绩效考评的实施
第四节采购绩效的改进方法和技巧
第十章国际采购
第一节国际采购概述
第二节国际采购的程序
第三节国际采购货物的通关
参考文献
附录物流术语中英文对照