本书系统讲述软件项目管理的基本概念、基本原理及基本方法，包含当前相关知识领域的**发展概况。 本书共分11章，围绕软件项目管理过程展开论述，内容涉及 软件项目合同管理、软件开发过程管理、软件质量管理、软件项目团队管理、软件项目需求管理、软件项目开发计划、软件项目风险管理、软件项目跟踪控制、软件项目配置管理、软件项目收尾 等方面。本书采用大量案例解释和验证软件项目管理的基本概念、基本原理及基本方法。 本书可作为高等学校“软件项目管理”课程的教材，也可作为从事软件项目管理、软件系统分析与设计、软件开发及应用等工作的人员的参考书。同时，对于希望了解软件项目管理的各类读者而言，本书也是一本较好的参考读物。

前言 软件项目管理是软件工程和项目管理的交叉学科，它的基本框架结构与项目管理具有领域相似性的特点； 软件项目管理作为软件工程的一个重要组成部分，其知识领域的相关过程、方法、工具随着软件工程学科的发展经历着重大的变革。 本书系统地讲述现代软件项目管理的基本概念、基本原理及基本方法，包含当前相关知识领域的最新发展情况。为将理论结合实践，本书采用大量案例解释和验证软件项目管理领域的基本概念、基本原理及基本方法。 本书共分11章，围绕软件项目管理过程展开论述。 第1章是软件项目管理概述，介绍软件项目的学科背景和相关概念； 第2章是软件项目合同管理，论述如何采用技术合同的方式进行合同管理； 第3章是软件开发过程管理，介绍 SWCMM、CMMI和ISO 9000三种常见的软件过程改进模型，以及多种软件开发生命周期模型和质量计划的定义和模板； 第4章是软件质量管理，介绍软件质量管理的相关概念、方法和过程，包括软件质量和软件质量工作的含义， 软件质量保证的相关措施，以及软件测试过程管理模型及实践； 第5章是软件项目团队管理，讲述软件项目团队管理的概念、特点、过程、方法； 第6章是软件项目需求管理，从需求工程的角度阐述软件项目中的需求管理； 第7章是软件项目开发计划，在详细分析几个成本模型的基础上对软件项目加以描述，并介绍进度安排的相关内容； 第8章是软件项目风险管理，论述什么是风险及如何制订风险管理计划并有效地管理风险； 第9章是软件项目跟踪控制，介绍分析项目进展性能的两种方法： 图解控制法和挣值分析法； 第10章是软件项目配置管...