"这是一本“既能抬头看方向，又能低头做执行”的数智化转型实用指南，可以指导企业管理者、数智化转型专家通过数智化转型来实现企业降本提质增效，帮助企业跨越从转型“试点”到“大规模部署”，落实从转型的“浅尝辄止”到扎根业务、重塑业务到提升业务的全过程，让企业从追求“看得见”的可视化到获得“落到实处”的高价值回报。

本书着力于以全新的管理者视角，遵循业务的根本逻辑来解密数智化转型的内在基因和底层逻辑，提供从业务可视化、管理驱动、绩效驱动到业务战略驱动四阶段的数智化转型实现路径，并提炼出CATAC双循环、“章鱼式”管理、“新七大浪费”等明确的实施方法和操作指南，从点、线、面、态等多维度多视角帮助企业打通任督二脉，增强业务韧性，强化组织弹性，提升业务成果，从数智化投入中看到清晰的产出，提高企业在数智化时代的业务竞争力。本书适用于企业管理者和相关专业人士阅读，也适用于管理专业的学生和相关人员。"