" 本书以《项目管理标准和项目管理知识体系指南(第7版)》和《信息系统项目管理师教程(第 4版)》的十大知识领域和八大绩效域组织章节内容。本书详细介绍了软件项目的采购管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、干系人管理、沟通管理、风险管理和整合管理,以及干系人绩效域、团队绩效域、开发方法和生命周期绩效域、规划绩效域、项目工作绩效域、交付成果绩效域、度量绩效域和不确定性绩效域。本书结合丰富的软件项目管理模板示例和案例,重点章节附有实验指导,以提高读者的实践操作能力。此外,每章设有习题和案例分析,供读者复习巩固。

本书可作为高等院校软件工程和计算机相关专业的教材,也可作为软件项目经理、IT技术管理人员的培训教材,还可作为 PMP认证、软考项目管理相关领域的考试参考书。"