在中国式现代化的时代坐标下，国有企业既是国家战略的坚定执行者，也是产业变革与治理转型的深度参与者。如何让政策研究从零散的经验判断走向系统化的范式建构？如何让研究产出真正服务于战略研判与决策实践？这部由南方电网公司组编的《国有企业政策研究范式与实践》，正是直面这些命题的回应之作。 本书的可贵之处，在于它既立论于政策科学的根基，又深耕于国有企业改革发展的实践。全书以“政策研究范式”为逻辑主线，系统回答了国有企业政策研究何以立论、如何展开、怎样转化三个核心问题——从理论支撑、研究过程、方法工具到模型应用、智库建设，构建了一个覆盖“理论—方法—实践”全链条的整体框架。 本书并非简单的理论汇编或案例合集，而是既强调政策研究的规范性、系统性和解释力，又突出其服务决策、推动改革的行动导向。书中不仅系统梳理了马克思主义、经济学、管理学、系统科学等多学科的理论资源，更详尽介绍了定量定性方法、政策研究工具、分析模型，乃至大数据与人工智能赋能政策研究的前沿趋势。而南方电网公司的“1+3+5”政策研究范式实践，则为理论框架提供了鲜活的落地样本，附录中的实用指南更增强了本书的工具属性。 在当前国资国企改革持续深化、企业治理实践不断创新的背景下，本书既适合政策研究者、企业管理者作为理论参考与方法手册，也适合高校相关专业师生作为了解国有企业政策研究全貌的入门读物。