前言
在数字化和智能化浪潮的推动下,各行各业正面临着前所未有的转型,尤其是在软件项目管理领域。在这种背景下,软件项目的创新性、个性化及其管理模式的精细化、智能化要求不断提升,对项目管理人员的专业素养和技术能力提出了更高的要求。特别是在计算机技术迅速发展的今天,软件开发、测试、运维等岗位的技术人员面临着日益提高的项目管理能力要求。随着技术的进步和行业需求的变化,具备扎实的项目管理能力不仅有助于提高项目成功率,更是推动项目创新和提升团队协作的重要因素。
本书结合了最新的项目管理知识体系——《项目管理标准和项目管理知识体系指南(第7版)》和《信息系统项目管理师教程(第4版)》的核心内容,特别注重内容的更新与实际应用,旨在帮助读者灵活应对复杂项目的挑战。本书具有以下几个显著特点。
(1) 融入先进管理理念。本书不仅涵盖十大项目管理知识领域,还融入了敏捷方法和八大绩效域等先进理念,可帮助读者掌握现代项目管理的核心方法和最新发展,提升应对多变环境的能力。
(2) 精选大湾区企业案例。本书精选了大湾区具有代表性的公司案例,涉及不同行业、规模及发展阶段的企业。通过这些案例,读者可以看到项目管理在各类环境中的应用,以及如何解决项目实施过程中的常见问题。
(3) 实验板块设计。本书紧密结合绿色发展和智能系统背景,设计了实验板块,并融入了Project、Jira、Visio等主流项目管理软件的使用方法。实验内容涉及范围管理、进度管理、成本管理、质量管理等关键领域,旨在提升读者在复杂项目中的技术应用能力和实战操作技能。
(4) 配套资源丰富。本书提供了丰富的配套资源,包括教学大纲、课件、电子教案、习题答案及教学进度表等,方便读者进行教学或学习。
本书的编者拥有相关博士学位和高级技术职称,具有多年在央企从事系统项目管理的实践经验。编者长期教授“软件项目管理”课程,主持省部级项目多项,指导学生参加多个创新创业大赛并屡获殊荣,积累了丰富的教学与实践经验,具备扎实的软件项目管理能力。
第1章由宋莹莹编写,第2章由李粘粘和宋莹莹编写,第3章由李鉴仪编写,第4~6章由宋莹莹编写,第7章由张皓编写,第8章和第9章由宋莹莹编写,第10章由李粘粘编写,第11章由宋莹莹和张念坤编写。宋莹莹对本书做了内容统筹、章节结构设计和统稿工作,张念坤和杨湘荣在书中总结了他们的实践经验并对相关内容进行了提炼总结。
由于编者水平有限,书中难免存在不妥之处,敬请读者批评指正,并提出宝贵意见和建议,相信读者的反馈将会为未来的修订提供重要参考和有益支持。
宋莹莹
2025年3月
