随着人类进入知识经济时代，人力资源的竞争已经成为企业之间、国家之间、地域之间竞争的焦点，人力资源开发与管理也成为管理学科的核心课程。本书是1996年版的修改版，不仅收进了国内外学者近几年的最新研究成果，而且也融进入作者在教学科研中的最新体会。突出地加强了工作分析、职位评价、绩效考核、薪酬管理、企业文化等中国企业当前急需充实的内容；同时增加了人事风险、职业管理等新鲜内容。为了适应MBA案例教学的需要，每章后均附适用案例。本书既有理论上的先进性、创新性，又有实践上的适用性和可操作性；既考虑到教学内容国际上的通用性，又考虑到适合中国国情。 特色： 在教材内容上突出了“宽、新、实”的特点，即：知识面要宽，兼收并蓄中外管理科学的优秀理论与方法；内容要新而实，反映各学科的最新进展，理论联系实际，符合中国国情，具有可操作性。 简明目录： 1.人力资源开发与管理导论/2.人力资源开发与管理的基本原理/3.人力资源开发与管理的基础工作/4.人力资源计划/5.人员招聘与人事测评/6.人员的使用与调配/7.人事风险/8.绩效考核管理/9.薪酬管理/10.人员培训/11.职业管理/12.劳动关系

目录 前言Ⅲ 序Ⅴ 第一章人力资源开发与管理导论1 第一节人力资源开发与管理的含义和特点1 一、 人力资源的含义1 二、 人力资源的特点2 三、 人力资源开发与管理的含义3 四、 人力资源开发与管理的特点4 第二节人力资源开发与管理的目标和任务6 一、 取得最大的使用价值6 二、 发挥最大的主观能动性7 三、 培养全面发展的人10 第三节从管理的软化看人力资源开发与管理的兴起11 一、 从经验管理、科学管理到文化管理11 二、 人力资源开发与管理的兴起13 第四节从改革开放看中国企业的人力资源开发与管理14 一、 世界竞争力排行榜的启示14 二、 中国企业人力资源开发与管理的现状15 复习题15 思考题16 第二章人力资源开发与管理的基本原理17 第一节关于人的哲学17 一、 人性假设理论17 二、 马斯洛的需要层次理论20 三、 马克思主义关于人的理论21 第二节人事矛盾运动规律23 一、 人事矛盾的一般规律23 二、 人事矛盾产生的客观原因24 三、 人力资源开发与管理的基本职能24 第三节人事管理原理25 一、 同素异构原理25 二、 能级层序原理26 三、 要素有用原理27 四、 互补增值原理28 五、 动态适应原理29 六、 激励强化原理29 七、 公平竞争原理30 八、 信息催化原理31 九、 主观能动原理31 十、 文化凝聚原理32 第四节中国古代的人事思想...